L’appel à manifestations d’intérêt pour l’Accélérateur d’innovation sera lancé le 1er juin 2026 à 10h00 (CEST).
Vision et objectifs
Les défis humanitaires deviennent de plus en plus complexes à mesure que les situations de déplacement se prolongent et s’entrecroisent. Dans le même temps, les technologies, les modèles de financement, les partenariats et les modes de prestation de services évoluent rapidement, ouvrant de nouvelles perspectives pour renforcer la protection, l’inclusion et l’assistance aux personnes déplacées de force et apatrides.
Au sein du HCR comme dans l’ensemble du secteur humanitaire, de nombreuses initiatives innovantes démontrent leur valeur à l’échelle pilote, sans parvenir à dépasser une mise en œuvre limitée ou localisée. Malgré leur pertinence opérationnelle et leur impact potentiel, ces initiatives peinent souvent à accéder aux ressources, aux partenariats, aux mécanismes institutionnels et aux investissements nécessaires pour être déployées durablement à plus grande échelle.
L’Accélérateur d’innovation du HCR a été créé pour répondre à ce défi et combler le fossé entre expérimentation réussie et impact systémique durable.
L’Accélérateur accompagne des innovations à fort potentiel dans leur passage de la preuve de concept à une adoption plus large, afin de renforcer leur contribution aux résultats de protection à grande échelle. Son ambition est de favoriser des approches humanitaires plus adaptatives, collaboratives et tournées vers l’avenir, capables de répondre à l’évolution des contextes de déplacement tout en restant participatives, éthiques et ancrées dans les principes humanitaires et les droits humains.
L’Accélérateur repose sur la conviction qu’aucun acteur ne peut, à lui seul, produire un changement transformateur durable. Des progrès significatifs nécessitent une collaboration étroite entre organisations dirigées par des réfugiés, communautés concernées, gouvernements, acteurs humanitaires et du développement, monde académique et secteur privé afin de construire ensemble des solutions pérennes, évolutives et adaptées aux réalités opérationnelles.
À propos de l’Accélérateur
L’Accélérateur d’innovation du HCR est une initiative collaborative portée par le service Innovation du HCR, en partenariat avec des acteurs internes et externes, avec le soutien du Gouvernement du Luxembourg.
Il vise à accompagner des innovations déjà testées et à fort potentiel afin de les faire passer d’une expérimentation réussie à un déploiement durable et à un impact opérationnel à long terme. L’Accélérateur complète l’écosystème d’innovation du HCR en soutenant des initiatives ayant déjà démontré leur faisabilité et prêtes à franchir une nouvelle étape vers une adoption plus large.
À travers un parcours structuré d’accompagnement au changement d’échelle, l’Accélérateur propose un soutien adapté pour renforcer la capacité des initiatives sélectionnées à se développer durablement et à s’inscrire dans les systèmes existants.
Le soutien proposé peut inclure :
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un accompagnement technique et opérationnel ;
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un financement catalytique et du mentorat ;
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la mise en relation avec des partenaires et l’appui à la création de consortiums ;
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l’accès à des réseaux, expertises et opportunités d’apprentissage ;
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un appui à la production de données probantes et au partage d’enseignements afin de renforcer l’adoption et l’impact à long terme.
L’Accélérateur réunit un écosystème diversifié d’acteurs, notamment des opérations du HCR, des organisations dirigées par des réfugiés, des gouvernements, des agences des Nations Unies, des ONG, des acteurs du développement, des universités et des partenaires du secteur privé.
Son approche repose sur trois principes fondamentaux :
Partenariats diversifiés
L’Accélérateur favorise des collaborations entre acteurs humanitaires, du développement, du secteur académique, du secteur privé et organisations dirigées par des réfugiés afin de renforcer les complémentarités, la mise en œuvre et les perspectives de passage à l’échelle.
Données probantes et apprentissage
L’Accélérateur soutient une montée en échelle fondée sur les enseignements tirés de l’expérience, l’évaluation d’impact et le partage de connaissances afin de renforcer l’efficacité, l’adoption et la durabilité des initiatives.
Durabilité
L’Accélérateur accompagne les initiatives dans la construction de trajectoires réalistes et responsables vers un impact durable, en renforçant leur préparation opérationnelle, leurs partenariats, l’engagement communautaire et leur viabilité à long terme.
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Ce que propose l’Accélérateur
Les équipes sélectionnées pourront bénéficier des appuis suivants :
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Stratégie et gouvernance : L’Accélérateur aide les équipes à renforcer leur stratégie de développement et de pérennisation, notamment en clarifiant leur proposition de valeur, leur vision du changement d’échelle et leur programmation pluriannuelle. Il accompagne également l’intégration des solutions dans les contextes de déplacement, le renforcement des données probantes et l’orientation dans les processus institutionnels lorsque nécessaire.
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Mise en relation et navigation dans l’écosystème : L’Accélérateur facilite les connexions avec des organisations dirigées par des réfugiés, des bailleurs, des chercheurs, des partenaires du secteur privé et des collègues du HCR afin de soutenir l’expérimentation, l’amélioration et le déploiement des initiatives.
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Appui technique : Les équipes bénéficient d’un accès à des expertises techniques et à des conseils pratiques pour adapter leurs solutions à de nouveaux contextes, renforcer leur préparation opérationnelle et construire leur durabilité à long terme.
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Apprentissage : L’Accélérateur accompagne les équipes dans la capitalisation des enseignements, le suivi des progrès et la production de données probantes. Il soutient également les efforts de communication, de valorisation et de visibilité afin de partager les expériences et mobiliser un soutien plus large.
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Mobilisation de ressources : L’Accélérateur aide les équipes à identifier des opportunités de financement, à mobiliser des partenaires potentiels et à renforcer leurs présentations et argumentaires afin de soutenir leur changement d’échelle.
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Soutien financier : Certaines initiatives sélectionnées pourront bénéficier d’un financement catalytique destiné notamment à soutenir des activités de test dans de nouveaux contextes, d’amélioration technique, de développement de partenariats, de préparation opérationnelle ou de génération de données probantes. Les montants accordés dépendront des besoins et du niveau de maturité de chaque initiative.
Éligibilité et processus de candidature
Le processus de sélection de l’Accélérateur se déroule en plusieurs étapes et vise à identifier des initiatives à fort potentiel de changement d’échelle tout en renforçant les collaborations entre organisations.
Étape 1 – Manifestation d’intérêt
La phase de manifestation d’intérêt est ouverte aux organisations disposant de solutions déjà testées au service des personnes déplacées de force et prêtes à être développées à plus grande échelle.
Les candidats sont encouragés à constituer des partenariats collaboratifs réunissant des expertises opérationnelles, techniques, stratégiques et communautaires issues des agences des Nations Unies, ONG, entreprises du secteur privé, universités, acteurs du développement et organisations communautaires.
Via la plateforme en ligne, les candidats soumettent des éléments démontrant leur preuve de concept, leur pertinence opérationnelle, leur ambition de changement d’échelle, leur écosystème de partenariats et leur impact attendu.
Les candidatures sont examinées au regard des critères d’éligibilité, de maturité technique et de pertinence stratégique. Le Secrétariat identifie également des opportunités de collaboration thématique et de création de partenariats entre les propositions.
Les candidats présélectionnés pourront ensuite participer à des activités de réseautage et de collaboration afin de renforcer leurs propositions avant l’étape de proposition complète.
Étape 2 – Proposition complète
Les candidats retenus seront invités à soumettre une proposition complète. À ce stade, les candidatures devront être portées ou coportées par une équipe du HCR ou une organisation dirigée par des réfugiés (RLO).
Les partenariats entre acteurs humanitaires, du développement et autres parties prenantes sont fortement encouragés lorsqu’ils démontrent une responsabilité partagée et des perspectives claires de passage à l’échelle.
Les candidatures du HCR peuvent provenir d’opérations pays, de bureaux régionaux, de divisions du siège ou d’équipes transversales, avec des modalités de gouvernance et de mise en œuvre clairement définies.
Les projets doivent démontrer l’existence d’une preuve de concept ou d’une phase pilote déjà mise en œuvre, incluant des tests opérationnels, des premiers résultats et une validation par les utilisateurs. Les propositions uniquement conceptuelles ne sont pas éligibles et pourraient davantage correspondre à l’Incubateur d’innovation du HCR ou à ses fonds associés.
Les équipes développeront ensuite une proposition structurée détaillant leur stratégie de changement d’échelle, leur approche partenariale, leurs considérations financières, les risques identifiés et l’impact attendu. Les propositions seront examinées par des experts techniques internes et externes au HCR afin d’établir une liste restreinte d’initiatives à fort potentiel.
Une participation significative des organisations dirigées par des réfugiés et des acteurs communautaires tout au long de la conception, de la mise en œuvre et du changement d’échelle est fortement encouragée.
Sélection finale
Les équipes présélectionnées présenteront leur initiative devant le Comité de pilotage dans le cadre d’un processus de présentation et de sélection. Les décisions finales tiendront compte des évaluations techniques, de la solidité des partenariats, de la pertinence stratégique et du potentiel de changement d’échelle.
Pour candidater
Le formulaire de manifestation d’intérêt pour l’Accélérateur d’innovation sera accessible à partir du 1er juin 2026 à 10h00 (CEST). La date limite de candidature est fixée au 12 juillet 2026 à 23h59 CEST (heure de Genève).
Critères de sélection
Les manifestations d’intérêt sont évaluées à travers un processus en plusieurs étapes visant à identifier des initiatives disposant d’une preuve de concept solide, d’un potentiel crédible de changement d’échelle, d’un fort ancrage institutionnel et d’un écosystème de partenariats pertinent.
Problématique et valeur de la solution
L’initiative identifie clairement un problème ou une opportunité pertinente pour les personnes déplacées de force. Elle démontre une compréhension des causes profondes et des obstacles existants, tout en proposant une amélioration significative par rapport aux approches actuelles.
Preuve de concept et données probantes
L’initiative présente des éléments démontrant une mise en œuvre réelle, incluant des premiers résultats, des enseignements opérationnels et une validation ou adoption par les utilisateurs.
Potentiel et préparation au changement d’échelle
L’initiative démontre un potentiel crédible de réplication, d’adaptation, de transférabilité ou d’adoption plus large dans différents contextes opérationnels.
Faisabilité et trajectoire de changement d’échelle
La proposition présente une trajectoire réaliste et cohérente vers le changement d’échelle, avec des étapes claires, une compréhension des contraintes, l’identification des acteurs concernés et des éléments démontrant la pertinence opérationnelle et la demande.
Ancrage institutionnel et partenariats
Les manifestations d’intérêt doivent démontrer un fort ancrage opérationnel et institutionnel. Les candidats sont encouragés à présenter des partenariats pertinents entre entités du HCR, autres agences des Nations Unies, ONG, organisations dirigées par des réfugiés, secteur privé et autres partenaires stratégiques.
Impact à grande échelle
L’initiative démontre un potentiel d’impact crédible et significatif à plus grande échelle, avec des bénéfices clairement identifiés pour les communautés concernées et une intégration des considérations liées à l’Âge, au Genre et à la Diversité (AGD).
Pour plus d’informations sur l’application des critères de sélection, veuillez consulter la FAQ ci-dessous.
FAQs
1. Puis-je candidater ?
Très probablement, oui. La phase de manifestation d’intérêt est ouverte à une grande diversité d’organisations travaillant au service des personnes déplacées de force et ayant déjà démontré le potentiel d’une solution ou d’une approche innovante.
À mesure de l’avancement dans le processus de sélection de l’Accélérateur, les propositions complètes devront toutefois être portées ou coportées par une équipe du HCR ou une organisation à but non lucratif dirigée par des réfugiés. Les partenariats et la collaboration sont donc essentiels.
Si votre initiative n’a pas encore été testée dans un contexte réel, l’Incubateur d’innovation du HCR et ses fonds associés pourraient être plus adaptés.
2. Dois-je disposer d’un projet ou d’une idée entièrement développée ?
Pas nécessairement. L’Accélérateur est conçu à la fois comme un mécanisme de sélection et comme un dispositif d’accompagnement au développement. Les équipes continueront à affiner leur stratégie de changement d’échelle, leurs partenariats et leurs modalités de mise en œuvre tout au long du processus.
Certaines informations clés sont demandées dès les phases de manifestation d’intérêt et de proposition complète afin de soutenir l’évaluation, mais un niveau de précision plus élevé renforcera naturellement les chances de progression.
3. Qu’est-ce qui est considéré comme une innovation dans le cadre de l’Accélérateur ?
L’Accélérateur s’adresse à des innovations déjà testées, encore émergentes, ayant démontré leur pertinence opérationnelle et présentant un potentiel d’impact transformateur à plus grande échelle, sans être encore largement adoptées ou institutionnalisées.
L’objectif est de soutenir des approches allant au-delà des solutions conventionnelles ou du fonctionnement habituel, et nécessitant encore des adaptations, de la production de données probantes, des partenariats ou un accompagnement opérationnel pour être développées de manière durable et responsable.
4. Quels types d’initiatives recherchez-vous ?
Les innovations peuvent concerner de nouvelles technologies, des modèles opérationnels, des mécanismes de partenariat, des approches de financement, des initiatives communautaires ou encore des processus institutionnels.
L’intérêt ne réside pas uniquement dans la nouveauté, mais dans la capacité de l’initiative à améliorer de manière significative la protection, l’inclusion, l’assistance ou l’autonomie des personnes déplacées de force, apatrides et de leurs communautés d’accueil.
L’Accélérateur couvre un large éventail de thématiques et de domaines opérationnels. La phase de manifestation d’intérêt vise notamment à identifier les priorités émergentes parmi les différents acteurs. À la suite de cette phase, le Secrétariat de l’Accélérateur définira des axes thématiques prioritaires.
5. Comment les projets seront-ils sélectionnés ?
Le processus de sélection se déroule en plusieurs étapes.
Les manifestations d’intérêt feront d’abord l’objet d’une vérification d’éligibilité puis d’une évaluation des critères minimaux. Le Secrétariat de l’Accélérateur constituera ensuite des regroupements thématiques afin de rapprocher les initiatives prometteuses, encourager les collaborations et renforcer les propositions complètes.
Les propositions complètes feront ensuite l’objet d’une revue technique avant une sélection finale par le Comité de pilotage de l’Accélérateur d’innovation.
6. Quels sont les critères d’évaluation ?
Les candidatures sont évaluées sur la base des critères suivants :
- Problématique et valeur de la solution
- Preuve de concept et données probantes
- Potentiel et préparation au changement d’échelle
- Faisabilité et trajectoire de changement d’échelle
- Ancrage institutionnel et partenariats
- Impact à grande échelle
7. Existe-t-il une limite au nombre de candidatures que nous pouvons soumettre ?
Non. Toutefois, une seule initiative doit être soumise par formulaire de manifestation d’intérêt.
Les équipes sont encouragées à privilégier la qualité, la pertinence stratégique et la solidité des partenariats plutôt que de soumettre plusieurs propositions similaires ou concurrentes.
8. Je suis membre du personnel du HCR. Quelles validations ou exigences dois-je respecter ?
Les candidatures portées par le HCR doivent démontrer un fort ancrage institutionnel et opérationnel au sein des entités concernées.
Les candidats devront identifier un responsable de projet et démontrer une coordination appropriée entre les niveaux pays, régional et/ou siège lorsque cela est pertinent.
9. Quel niveau de financement peut être accordé ?
L’Accélérateur peut fournir un financement catalytique destiné à aider les initiatives à passer d’une ambition de changement d’échelle à une mise en œuvre concrète.
Ce financement vise notamment à soutenir les premières étapes de préparation au changement d’échelle, telles que la préparation opérationnelle, le développement de partenariats, l’implication des communautés et organisations dirigées par des réfugiés, les tests dans de nouveaux contextes ou encore la production de données probantes.
L’Accélérateur n’a pas vocation à constituer une source unique de financement à long terme, mais plutôt à positionner les initiatives pour une durabilité accrue et une future mobilisation de ressources.
Le niveau de financement dépendra donc de la maturité, de l’ampleur et des besoins de chaque initiative. Dans des cas exceptionnels, un soutien pouvant aller jusqu’à 250 000 USD pourra être envisagé, bien que la plupart des initiatives reçoivent des montants inférieurs, adaptés à leur stade de développement.
10. À quoi peut servir le financement catalytique ? Quelles dépenses ne sont pas couvertes ?
Le financement catalytique soutiendra en priorité les activités favorisant la participation et le leadership des organisations dirigées par des réfugiés et des acteurs communautaires.
Il pourra également financer des activités liées au changement d’échelle telles que :
- le développement de partenariats ;
- les tests opérationnels ;
- l’adaptation technique ;
- la préparation à la mise en œuvre ;
- ou encore la génération de données probantes.
Ce financement vise à aider les initiatives à franchir une nouvelle étape de développement et de déploiement. Il n’a donc pas vocation à couvrir des coûts opérationnels permanents ou des engagements de personnel à long terme.
11. Pour les équipes du HCR, comment cela fonctionnera-t-il d’un point de vue programmatique ?
Selon les modalités de mise en œuvre et la structure des projets, les approches opérationnelles — y compris les aspects budgétaires et financiers — seront définies conjointement avec les équipes sélectionnées et les entités concernées.
12. Comment l’Accélérateur assure-t-il le suivi et l’évaluation des initiatives ? Quelles sont les exigences en matière de reporting ?
Les projets bénéficieront d’un accompagnement pour développer des cadres adaptés de suivi, d’évaluation et d’apprentissage (MEL), centrés sur l’efficacité opérationnelle, les progrès du changement d’échelle, le développement des partenariats, la production de données probantes et l’impact à grande échelle.
Les exigences de reporting seront définies au cas par cas et mettront l’accent sur les enseignements tirés, l’adaptation des approches et les progrès réalisés vers les objectifs de changement d’échelle.
13. Comment une équipe peut-elle maximiser les chances de réussite de son projet ?
La réussite d’une initiative repose avant tout sur une ambition claire et partagée concernant l’impact recherché, ainsi que sur une forte coordination entre les partenaires impliqués.
Les initiatives ont davantage de chances de réussir lorsqu’elles réunissent des partenaires complémentaires, notamment des organisations dirigées par des réfugiés, des équipes opérationnelles, des experts techniques et d’autres parties prenantes — autour de rôles clairement définis et d’une vision commune du changement d’échelle et de la durabilité.
Les équipes doivent également rester adaptables tout au long de la mise en œuvre, en s’appuyant sur les données, les apprentissages et les retours des communautés pour ajuster leur approche au fil du temps.
Enfin, le développement d’une base solide de données probantes, la démonstration de la valeur opérationnelle et la production de premiers résultats concrets peuvent contribuer à mobiliser des partenariats et des financements supplémentaires à long terme.
16. Comment puis-je vous contacter pour d’autres questions ?
Pour toute question ou retour, veuillez écrire à : [email protected]