The Fund is not currently accepting applications. Subscribe for updates to be notified when a new call is launched.
Le Fonds n’accepte pas de candidatures pour le moment. Abonnez-vous aux bulletins d’information pour être informé du lancement d’un nouvel appel.
El Fondo no está aceptando postulaciones en este momento. Suscríbase para recibir actualizaciones y saber cuándo se lanzará una nueva convocatoria.
البرنامج لا يقبل حاليًا طلبات التقديم. اشترك للحصول على التحديثات ليتم إعلامك في حال تم إطلاق دعوات جديدة.
Vision and objective
The Refugee-led Innovation Fund champions the creativity of all displaced and stateless people. It aims to reshape their participation in the delivery of humanitarian work by ensuring they take centre stage in the decisions affecting their lives, leading the identification of needs and the design of innovative solutions.
The Fund provides holistic support – combining financial resources, mentoring, and other expertise – directly to organizations led by forcibly displaced and stateless people, to enable them to design and deliver new interventions that have a lasting positive impact on their communities.
Vision et objectif
Le Fonds de l’innovation par les réfugiés soutient la créativité de toutes les personnes déplacées ou apatrides. Il vise à redéfinir leur participation à la réalisation du travail humanitaire en veillant à ce qu’elles occupent une place centrale dans les décisions qui ont une incidence sur leur vie, et à ce qu’elles dirigent l’identification des besoins et l’élaboration de solutions innovantes.
Le Fonds fournit un soutien global, alliant les ressources financières, le tutorat et d’autres expertises, directement aux organisations dirigées par des personnes déplacées de force et des apatrides, afin de leur permettre de concevoir et de mettre en œuvre de nouvelles interventions, qui auront un impact positif durable sur leurs communautés.
Visión y objetivo
El Fondo de Innovación liderado por personas refugiadas apoya la creatividad de todas las personas desplazadas y apátridas. El objetivo es redefinir su participación en la implementación de la labor humanitaria garantizando que tengan protagonismo a la hora de tomar de decisiones que afectan su vida, encabezando la identificación de las necesidades y el diseño de soluciones innovadoras.
El Fondo brinda apoyo integral (una combinación de recursos financieros, mentoría y otros conocimientos) directamente a organizaciones dirigidas por personas desplazadas por la fuerza y apátridas, para que puedan diseñar y elaborar intervenciones nuevas que tengan un impacto positivo permanente en sus comunidades.
الرؤية والهدف
يدعم صندوق الابتكار بقيادة اللاجئين إبداع جميع النازحين وعديمي الجنسية. ويهدف الصندوق إلى إعادة تشكيل مشاركتهم في تقديم العمل الإنساني من خلال ضمان مشاركتهم في اتخاذ القرارات التي تؤثر على حياتهم، وقيادة عملية تحديد الاحتياجات وتصميم الحلول المبتكرة.
ويوفر الصندوق دعماً شاملاً – يجمع بين الموارد المالية والتوجيه والخبرات الأخرى – مباشرة للمنظمات التي يقودها النازحون قسراً وعديمو الجنسية، لتمكينهم من تصميم وتقديم تدخلات جديدة يكون لها تأثير إيجابي دائم على مجتمعاتهم.
About the Fund
Organizations led by displaced and stateless people make remarkable contributions to their communities but face considerable challenges accessing direct and flexible funding. Too often, they are excluded from existing networks of entrepreneurs and innovators, resulting in poor access to knowledge, information, and resources that could help them amplify their impact.
The Refugee-led Innovation Fund proposes a fundamental shift in programme architecture. It takes a grassroot approach whereby people who have experienced forced displacement or statelessness are directly provided with meaningful financial resources and support to implement innovative approaches.
Le Fonds
Les organisations dirigées par des personnes déplacées ou apatrides apportent une contribution remarquable à leurs communautés mais rencontrent des problèmes considérables pour avoir accès à des financements directs et flexibles. Trop souvent, elles sont exclues des réseaux d’entrepreneurs et d’innovateurs existants, et des ressources qui pourraient les aider à amplifier leur impact.
Le Fonds de l’innovation par les réfugiés propose un changement fondamental de l’architecture du programme. Il adopte une approche locale, dans laquelle les personnes qui ont connu une situation de déplacement forcé ou l’apatridie reçoivent directement les ressources financières et le soutien dont elles ont besoin pour mettre en œuvre des démarches innovantes.
Acerca del Fondo
Las organizaciones lideradas por personas desplazadas y apátridas realizan contribuciones extraordinarias en sus comunidades, pero enfrentan retos considerables que les impiden acceder a financiación directa y flexible. A menudo, se ven excluidas de las redes existentes de emprendedores e innovadores, lo que se traduce en un acceso limitado a conocimientos, información y recursos que podrían ayudarles a lograr un mayor impacto.
El Fondo de Innovación Liderado por Personas Refugiadas propone un cambio radical en la arquitectura de los programas. Adopta un enfoque comunitario mediante el cual quienes experimentaron el desplazamiento forzoso o apatridia reciben directamente apoyo y recursos financieros significativos para implementar enfoques innovadores.
نبذة عن الصندوق
تقدم المنظمات التي يقودها أشخاص نازحون وعديمو الجنسية مساهمات ملحوظة لمجتمعاتهم ولكنها تواجه تحديات كبيرة في الحصول على تمويل مباشر ومرن. وفي كثير من الأحيان، يتم استبعادهم من الشبكات القائمة لرواد الأعمال والمبتكرين، مما يؤدي إلى ضعف وصولهم إلى المعرفة والمعلومات والموارد التي يمكن أن تساعدهم على توسيع نطاق تأثيرهم.
يقترح صندوق الابتكار الذي يقوده اللاجئون تحولاً جوهرياً في بنية البرنامج. ويتبع الصندوق نهجاً شعبياً يتم بموجبه تزويد الأشخاص الذين عانوا من النزوح القسري أو التهجير القسري أو انعدام الجنسية بموارد مالية ذات مغزى ودعم مباشر لتنفيذ نهج مبتكرة.
Who can apply
- The Fund supports innovation by all organizations led by people with lived experience of forced displacement or statelessness – including refugees, asylum-seekers, the internally displaced, returnees, and stateless people – that are recognized within their communities due to their past significant contributions.
- Applicants are required to apply as a team, representing an existing organization made up of multiple community members. Organizations must demonstrate a collective structure to qualify. Individual applicants are not eligible. Please refer to the FAQ “How do you define a ‘refugee-led organization’?” below for a detailed explanation of the Fund’s eligibility criteria.
- The Fund accepts applications from both registered and unregistered organizations that are well known in their communities due to their past significant contributions and initiatives.
- Additional attention will be given to ensuring organizations led by LGBTIQ+ persons, women, people with disabilities, internally displaced and stateless individuals, Indigenous populations, and other underrepresented groups receive support and encouragement to apply to the Fund.
Qui peut présenter sa candidature ?
- Le Fonds soutient toutes les organisations proposant des solutions innovantes et qui sont dirigées par des personnes ayant vécu un déplacement forcé ou de l’apatridie – y compris les réfugiés, les demandeurs d’asile, les déplacés internes, les rapatriés et les apatrides – qui sont reconnues au sein de leurs communautés en raison de leurs importantes contributions passées.
- Les candidats doivent postuler en équipe, en représentant une organisation existante composée de plusieurs membres de la communauté. Les organisations doivent démontrer une structure collective pour pouvoir postuler. Les candidats individuels ne sont pas éligibles. Pour une explication détaillée des critères d’éligibilité du Fonds, veuillez vous référer à la FAQ ci-dessous “ Comment définissez-vous une organisation dirigée par des réfugiés ?”
- Le Fonds accepte les candidatures des organisations enregistrées et non enregistrées qui sont bien connues dans leurs communautés en raison de leurs importantes contributions et initiatives passées.
- On veillera tout particulièrement à ce que les organisations dirigées par des personnes LGBTIQ+, des femmes, des personnes handicapées, des personnes déplacées et apatrides, des populations autochtones et d’autres groupes sous-représentés bénéficient de soutien et d’encouragement pour postuler au Fonds.
¿Quién puede aplicar?
- El Fondo apoya la innovación por parte de todas las organizaciones lideradas por personas que han experimentado el desplazamiento forzado o la apatridia, incluidos refugiados, solicitantes de asilo, desplazados internos, retornados y personas apátridas que son reconocidas dentro de sus comunidades debido a sus importantes contribuciones.
- Las organizaciones interesadas deben presentar su aplicación como parte de un equipo, representando a una organización existente compuesta por varios miembros de la comunidad. Personas individuales no son elegibles para aplicar.
- Por favor, consulte la sección de Preguntas Frecuentes “¿Cómo definen una ‘organización liderada por personas desplazadas por la fuerza o apátridas?” más abajo para obtener una explicación detallada de los criterios de elegibilidad del Fondo.
- El Fondo acepta solicitudes tanto de organizaciones registradas como no registradas que son reconocidas en sus comunidades debido a sus importantes contribuciones e iniciativas.
- Se prestará especial atención para garantizar que las organizaciones lideradas por personas LGBTIQ+, mujeres, personas con discapacidad, desplazados internos y personas apátridas, poblaciones indígenas y otros grupos subrepresentados reciban apoyo y estímulo para postularse al Fondo.
من يمكنه التقديم
- يدعم الصندوق الابتكار من قبل جميع المنظمات التي يقودها أشخاص عانوا من النزوح القسري أو انعدام الجنسية – بما في ذلك اللاجئون وطالبو اللجوء والنازحون داخلياً والعائدون وعديمو الجنسية – المعترف بهم داخل مجتمعاتهم بسبب مساهماتهم الكبيرة السابقة.
- يُطلب من مقدمي الطلبات أن يتقدموا كفريق، يمثلون منظمة قائمة مكونة من عدة أفراد من المجتمع المحلي. يجب على المنظمات إثبات وجود هيكل جماعي للتأهل. المتقدمون الأفراد غير مؤهلين. يرجى الرجوع إلى الأسئلة الشائعة “كيف تعرّفون “منظمة يقودها لاجئون”؟” أدناه للحصول على شرح مفصل لمعايير الأهلية الخاصة بالصندوق.
- يقبل الصندوق الطلبات المقدمة من المنظمات المسجلة وغير المسجلة المعروفة في مجتمعاتها بسبب مساهماتها ومبادراتها الهامة السابقة.
- وسيتم إيلاء اهتمام إضافي لضمان حصول المنظمات التي يقودها المثليون والمثليات ومزدوجو الميل الجنسي ومغايرو الهوية الجنسانية والمتحولون جنسياً ومزدوجو الجنسين والنساء والأشخاص ذوو الإعاقة والنازحون داخلياً وعديمو الجنسية والسكان الأصليون وغيرهم من المجموعات الممثلة تمثيلاً ناقصاً على الدعم والتشجيع للتقدم إلى الصندوق.
What the Fund offers
Selected organizations can expect the following:
- Financial support: Organizations can apply for up to 45,000 USD (equivalent in local currency) in funding to test and implement ideas with strong community-based approaches that generate value for community members, not specifically linked to any thematic area or technology.
- Programme and project management support: Supported organizations will receive assistance from UNHCR and experts to help build their capacity to design and implement programmes effectively.
- Technical support and expertise: Needs-based specialist advice will be offered, on topics ranging from technology to legal support and innovation methodologies.
- Peer-to-peer networking: Supported organizations will be encouraged to engage with each other, share experiences, learn from each other, and explore partnerships.
- An emphasis on learning: Support will be provided to enable supported organizations to measure outcomes, assess their progress, and gather information to support growth. They will be encouraged to document, share, and make use of relevant learnings. Discussion and reflection with their communities will enable them to incorporate and respond to feedback.
Other support, based on project needs, could include organizational support, help with project sustainability and scale, training on specific topics, business model advice, and media and communications support.
Ce qu’offre le Fonds
Les organisations sélectionnées peuvent s’attendre à bénéficier d’un soutien dans les domaines suivants :
- Un soutien financier : Les organisations peuvent demander jusqu’à 45 000 USD (équivalent en monnaie locale) de financement pour tester et mettre en œuvre des idées avec des approches communautaires fortes qui génèrent de la valeur pour les membres de la communauté, non spécifiquement liées à un domaine thématique ou à une technologie.
- Soutien à la gestion de programmes et de projets : Les organisations soutenues recevront l’assistance du HCR et d’experts pour les aider à renforcer leur capacité à concevoir et à mettre en œuvre des programmes de manière efficace.
- Soutien technique et expertise : Des conseils spécialisés basés sur les besoins seront offerts, sur des sujets allant de la technologie au soutien juridique et aux méthodologies d’innovation.
- Mise en réseau entre pairs : Les organisations soutenues seront encouragées à s’engager les unes avec les autres, à partager leurs expériences, à apprendre les unes des autres et à envisager des partenariats.
- L’accent est mis sur l’apprentissage : Un soutien sera apporté aux organisations soutenues pour leur permettre de mesurer les résultats, d’évaluer leurs progrès et de recueillir des informations pour soutenir leur croissance. Elles seront encouragées à documenter, partager et utiliser les apprentissages pertinents. La discussion et la réflexion avec leurs communautés leur permettront d’intégrer et de répondre au retour d’information.
D’autres formes de soutien, basées sur les besoins du projet, pourraient inclure : un soutien organisationnel, une aide à la durabilité et à l’échelle du projet, une formation sur des sujets spécifiques, des conseils en matière de modèle d’entreprise, et un soutien en matière de médias et de communication.
Qué ofrece el Fondo
Las organizaciones seleccionadas recibirán:
- Apoyo financiero: Las organizaciones pueden solicitar financiamiento de hasta USD 45,000 (a ser pagados en moneda local) para probar e implementar ideas con enfoques comunitarios sólidos que generen valor para los miembros de la comunidad, sin relación específica con ningún área temática o tecnología.
- Apoyo organizativo y de gestión de proyectos: Las organizaciones seleccionadas recibirán asistencia de ACNUR y de expertos para ayudarles a desarrollar su capacidad de diseñar y ejecutar programas de forma eficaz.
- Apoyo técnico y especializado: Se ofrecerá asesoramiento especializado según las necesidades, sobre temas desde apoyo tecnológico hasta jurídico y metodologías de la innovación.
- Apoyo entre pares: Se alentará a las organizaciones apoyadas a interactuar, compartir experiencias, aprender entre sí y explorar las alianzas.
- Énfasis en el aprendizaje: Se prestará apoyo para que las organizaciones apoyadas puedan medir los resultados, evaluar impacto y recopilar información para apoyar el crecimiento.
- Otro tipo de apoyo en función de las necesidades de cada proyecto: Esto podría incluir apoyo organizativo, asistencia en lo referente al alcance y sostenibilidad del proyecto, capacitación sobre temas específicos, asesoramiento sobre el modelo de negocio, y apoyo en materia de comunicación y medios de difusión.
ما يقدمه الصندوق؟
يمكن للمنظمات المختارة توقع ما يلي
- الدعم المالي: يمكن للمنظمات التقدم بطلب للحصول على تمويل يصل إلى 45,000 دولار أمريكي (ما يعادلها بالعملة المحلية) لاختبار وتنفيذ أفكار ذات توجهات مجتمعية قوية تولد قيمة لأفراد المجتمع، ولا ترتبط تحديداً بأي مجال مواضيعي أو تكنولوجيا.
- دعم إدارة البرامج والمشاريع: ستتلقى المنظمات المدعومة المساعدة من المفوضية والخبراء للمساعدة في بناء قدراتها على تصميم وتنفيذ البرامج بفعالية.
- الدعم التقني والخبرة: سيتم تقديم المشورة المتخصصة القائمة على الاحتياجات، حول مواضيع تتراوح بين التكنولوجيا والدعم القانوني ومنهجيات الابتكار.
- التواصل بين الأقران: سيتم تشجيع المنظمات المدعومة على التواصل مع بعضها البعض وتبادل الخبرات والتعلم من بعضها البعض واستكشاف الشراكات.
- التركيز على التعلّم: سيتم تقديم الدعم لتمكين المنظمات المدعومة من قياس النتائج وتقييم تقدمها وجمع المعلومات لدعم النمو. سيتم تشجيعهم على توثيق ومشاركة والاستفادة من الدروس المستفادة ذات الصلة. ستمكنهم المناقشة والتفكير مع مجتمعاتهم من دمج الملاحظات والاستجابة لها.
يمكن أن يشمل الدعم الآخر، بناءً على احتياجات المشروع، ما يلي: الدعم التنظيمي، والمساعدة في استدامة المشروع وتوسيع نطاقه، والتدريب على مواضيع محددة، وتقديم المشورة بشأن نموذج العمل، ودعم وسائل الإعلام والاتصالات.
How to apply
Each year, we launch a new call for applications inviting organizations to submit a proposal through this online platform. In their proposal, organizations should outline the challenge they aim to address, their proposed solution, a budget, and the changes they expect to see in their communities as a result of their project.
These proposals go through a four-phase selection process:
1) Proposal longlisting: The Innovation Service reviews all submissions and identifies a longlist of promising applications.
2) Vetting and due diligence: Longlisted organizations undergo a thorough vetting and due diligence process to confirm their eligibility. Part of this process involves verifying that each organization’s leadership comprises at least 50% individuals with lived experience of forced displacement or statelessness. Supporting documentation must be provided to verify this. Failure to meet this requirement or to provide the necessary documentation will result in disqualification from the application process.
3) Pitch your idea: Organizations that pass the vetting and due diligence process will be invited to pitch their ideas to a selection committee composed of members of the UNHCR Innovation Service, as well as representatives from the relevant UNHCR Country Operations and Regional Bureaus. This is an opportunity for organizations to expand on their submitted proposal and engage in a conversation about their idea. Organizations that successfully defend their idea will be shortlisted and move to the final phase of the selection process.
4) Final selection: Shortlisted proposals are reviewed by the Fund’s Steering Committee, which is composed of forcibly displaced and stateless individuals, representatives of relevant UNHCR units at the global level, and, where feasible, donor representatives. The Steering Committee will select the most promising ideas to be endorsed by the Fund.
Please note that this four-phase process takes several months to complete. It is also worth mentioning that this is a Fund dedicated to supporting innovation. As such, proposed initiatives must represent a novel approach to address an existing challenge in your community to be considered for support.
Comment présenter sa candidature
Chaque année, nous lançons un nouvel appel à candidatures invitant les organisations à soumettre une proposition via , cette plateforme en ligne. Dans leur proposition, les organisations doivent décrire le défi qu’elles cherchent à relever, la solution qu’elles proposent, un budget et les changements qu’elles espèrent voir se produire dans leur communauté à la suite de leur projet.
Ces propositions sont soumises à un processus de sélection en quatre phases :
1) L’établissement d’une liste de propositions : Le Service de l’innovation examine toutes les propositions et établit une liste de candidatures prometteuses.
2) Vérification et diligence raisonnable : Les organisations figurant sur la liste longue sont soumises à un processus d’examen approfondi et de diligence raisonnable afin de confirmer leur éligibilité. Une partie de ce processus consiste à vérifier que la direction de chaque organisation comprend au moins 50 % de personnes ayant vécu une expérience de déplacement forcé ou d’apatridie. Des documents justificatifs doivent être fournis à cet effet. Si l’organisation ne satisfait pas à cette exigence ou ne fournit pas les documents nécessaires, elle sera exclue du processus de candidature.
3) Présentez votre idée : Les organisations qui auront passé avec succès le processus de vérification et de diligence raisonnable seront invitées à présenter leurs idées à un comité de sélection composé de membres du service d’innovation du HCR, ainsi que de représentants des opérations du HCR dans les pays et des bureaux régionaux concernés. C’est l’occasion pour les organisations de développer leur proposition et d’engager une conversation sur leur idée. Les organisations qui défendront leur idée avec succès seront présélectionnées et passeront à la phase finale du processus de sélection.
4) Sélection finale : Les propositions présélectionnées sont examinées par le Comité directeur du Fonds, qui est composé de personnes déplacées de force et d’apatrides, de représentants des unités concernées du HCR au niveau mondial et, dans la mesure du possible, de représentants des donateurs. Le Comité directeur sélectionnera les idées les plus prometteuses qui seront approuvées par le Fonds.
Veuillez noter que ce processus en quatre phases prend plusieurs mois. Il convient également de mentionner qu’il s’agit d’un Fonds destiné à soutenir l’innovation. En tant que telles, les initiatives proposées doivent représenter une approche novatrice pour relever un défi existant dans votre communauté afin d’être prises en considération pour l’obtention d’un soutien.
Cómo aplicar
Cada año lanzamos una nueva convocatoria invitando a las organizaciones a presentar una aplicación a través de esta plataforma en línea. En su aplicación, las organizaciones deben exponer el reto que pretenden abordar, la solución que proponen, un presupuesto y los cambios que esperan ver en sus comunidades como resultado de su proyecto.
Estas aplicación pasan por un proceso de selección en cuatro fases:
1) Lista larga de propuestas: El Servicio de Innovación de ACNUR revisa todas las aplicaciones recibidas y elabora una lista de candidaturas prometedoras.
2) Proceso de verificación: Las organizaciones preseleccionadas se someten a un proceso de verificación para confirmar su elegibilidad. Parte de este proceso consiste en verificar que la estructura de cada organización está compuesta al menos en un 50% por personas con experiencia de desplazamiento forzoso o apatridia. Deberá aportarse documentación justificativa para verificar esta experiencia. El incumplimiento de este requisito o la no presentación de la documentación necesaria supondrá la descalificación del proceso de solicitud.
3) Presente su idea: Las organizaciones que superen el proceso de verificación serán invitadas a presentar sus ideas ante un comité de selección compuesto por miembros del Servicio de Innovación del ACNUR, así como por representantes de las Oficinas Regionales y de Operaciones de País del ACNUR. Se trata de una oportunidad para que las organizaciones amplíen la aplicación presentada y expandan sobre su idea. Las organizaciones que defiendan con éxito su idea pasarán a la fase final del proceso de selección.
4) Selección final: Las aplicaciones finales son revisadas por el Comité Directivo del Fondo, compuesto por personas desplazadas por la fuerza y apátridas, representantes de varias unidades de ACNUR a nivel global y, cuando es posible, representantes de donantes. El Comité Directivo seleccionará las ideas para su apoyo a través del Fondo.
Tenga en cuenta que este proceso de cuatro fases tarda varios meses en completarse. También cabe mencionar que se trata de un Fondo dedicado a apoyar la innovación. Por ello, las iniciativas propuestas deben representar un enfoque novedoso para abordar un reto existente en su comunidad para que se considere su apoyo.
كيفية التقديم
في كل عام، نطلق دعوة جديدة لتقديم الطلبات ندعو المنظمات لتقديم مقترح من خلال هذه المنصة الإلكترونية. يجب على المنظمات في مقترحها أن تحدد في مقترحها التحدي الذي تهدف إلى معالجته، والحل المقترح، والميزانية، والتغييرات التي تتوقع أن تراها في مجتمعاتها نتيجة لمشروعها.
تمر هذه المقترحات بعملية اختيار من أربع مراحل:
1) القائمة الطويلة للمقترحات: تراجع خدمة الابتكار جميع الطلبات المقدمة وتحدد قائمة طويلة من الطلبات الواعدة.
2) التدقيق والعناية الواجبة: تخضع المنظمات المدرجة في القائمة الطويلة لعملية تدقيق شاملة وعملية العناية الواجبة للتأكد من أهليتها. ويتضمن جزء من هذه العملية التحقق من أن قيادة كل منظمة تضم ما لا يقل عن 50% من الأفراد الذين عاشوا تجربة النزوح القسري أو انعدام الجنسية. يجب تقديم الوثائق الداعمة للتحقق من ذلك. سيؤدي عدم استيفاء هذا الشرط أو عدم تقديم الوثائق اللازمة إلى عدم الأهلية من عملية تقديم الطلبات.
3) عرض فكرتك: ستتم دعوة المنظمات التي تجتاز عملية التدقيق والعناية الواجبة لعرض أفكارها على لجنة اختيار تتألف من أعضاء من دائرة الابتكار في المفوضية، بالإضافة إلى ممثلين من عمليات المفوضية القطرية والمكاتب الإقليمية ذات الصلة. وهذه فرصة للمنظمات للتوسع في مقترحها المقدم والمشاركة في حوار حول فكرتها. سيتم اختيار المنظمات التي تنجح في الدفاع عن فكرتها في القائمة المختصرة وتنتقل إلى المرحلة النهائية من عملية الاختيار.
4) الاختيار النهائي: يتم استعراض المقترحات المدرجة في القائمة المختصرة من قبل اللجنة التوجيهية للصندوق، والتي تتألف من النازحين قسراً وعديمي الجنسية، وممثلين عن وحدات المفوضية ذات الصلة على المستوى العالمي، وممثلين عن الجهات المانحة حيثما أمكن. وستقوم اللجنة التوجيهية باختيار الأفكار الواعدة التي سيصادق عليها الصندوق.
يُرجى ملاحظة أن هذه العملية المكونة من أربع مراحل تستغرق عدة أشهر. ومن الجدير بالذكر أيضاً أن هذا الصندوق مخصص لدعم الابتكار. وعلى هذا النحو، يجب أن تمثل المبادرات المقترحة نهجًا جديدًا لمعالجة تحدٍ قائم في مجتمعك لكي يتم النظر في دعمها.
Our 2025 projects
Pathways to postgraduate education via tailored mentorship – Samali Foundation, Ireland
Challenge: Refugees and asylum seekers in Ireland face significant barriers to accessing postgraduate education – including qualification recognition challenges, lack of documentation, and financial constraints – hindering their integration and professional advancement.
Solution: The Samali Foundation will pilot, at the University of Galway, a one-year Postgraduate Access Programme designed specifically for refugees and asylum seekers – the first of its kind in Ireland. Combining tailored academic preparation, mentorship, and civic engagement, the programme will offer flexible admission pathways that recognize prior learning without requiring formal documentation.
Expected results: Directly benefit 10–20 participants by equipping them with a Higher Diploma in Postgraduate Foundation Studies, enabling access to postgraduate studies or improved employment opportunities, while indirectly benefiting their families and society through enhanced social inclusion and economic contribution.
Improving refugees’ access to safe drinking water through better storage solutions – Youth Life Change for Peace and Development (YLCPD), Ethiopia
Challenge: Refugees in Jewi Refugee Camp lack access to safe drinking water storage solutions, leading to water contamination and associated health risks.
Solution: YLCPD will develop and distribute improved clay water storage pots specifically designed to reduce contamination. These pots will feature a narrow opening to prevent skin contact with stored water and a locally crafted clay spigot for hygienic water retrieval. Drawing on traditional techniques from Ethiopian and Nuer pottery and using local materials, the solution ensures affordability, cultural acceptability, and sustainability.
Expected results: Directly benefit 24,000 individuals by providing safe water storage solutions and indirectly improve the health and hygiene of 35,000 refugees and host community members through reduced waterborne diseases and enhanced water management practices.
Erosion prevention for a safer camp environment – Agir pour l’environnement, Burundi
Challenge: In Kavumu refugee camp, heavy rainfall and unchecked soil erosion have created hazardous ravines just metres from refugee shelters. Poor geographical siting, lack of adequate water channelling infrastructure, and fragile soil conditions have intensified the damage, placing more than 1,400 refugees at direct risk of flooding.
Solution: Agir pour l’environnement will implement a multipronged, nature-based strategy to address erosion and environmental degradation, including planting bamboo and other trees to stabilize soil, as well as constructing channels to redirect rainwater. Refugees and host community members will lead site identification, planting, maintenance, and monitoring activities.
Expected results: Prevention of future displacement due to permanent halting of ravine expansion. A total of 2,730 refugees and host community members will enjoy safer homes, schools, agricultural fields, water sources, and other areas, with around 18,000 people benefitting indirectly.
Refugees connecting refugees to essential services – Umbrella Refugee Committee (URC), Belgium
Challenge: Refugees and asylum seekers in Brussels face barriers to accessing essential services such as shelter and healthcare due to systemic gaps and cultural and linguistic challenges, leaving many vulnerable and underserved.
Solution: URC will deploy diverse, refugee-led mobile teams to identify, assess, and support asylum seekers excluded from the formal reception system. These teams will provide tailored assistance, translation, and advocacy while leveraging their lived experience to build trust and navigate complex systems. They will collect real-time data on needs and service gaps to feed into policymaking by government and civil society actors.
Expected results: 1,500 individuals living in vulnerable situations are connected to essential services, service delivery is improved through data collection and analysis, and systemic change is promoted by integrating refugees into service provision.
Empowering single mothers to become fashion entrepreneurs – Solidarity Initiative for Refugees (SIR), Kenya
Challenge: Single mothers in Kakuma Refugee Camp face extreme economic vulnerability, compounded by limited access to skills training, market opportunities, and support for balancing caregiving responsibilities with other priorities.
Solution: SIR will provide comprehensive training in garment-making, digital literacy, and business development, paired with mentorship, e-commerce market access, and childcare support, to empower single refugee mothers to become entrepreneurs.
Expected results: 60 single mothers gain practical skills and income generation opportunities, indirectly supporting more than 500 community members through improved economic resilience and well-being.
Digital advocacy and networking for stateless rights – Canadian Centre on Statelessness, Canada
Challenge: Stateless people in Canada face significant barriers to accessing legal services due to limited awareness and the absence of a legal framework for statelessness status determination, leaving them vulnerable to social, legal, and economic exclusion.
Solution: The Canadian Centre on Statelessness will develop the Statelessness Knowledge Platform, an online resource to centralize information on statelessness, connect stateless persons with legal professionals, and foster collaboration to improve stateless people’s access to justice. Co-developed with stateless individuals, legal professionals, and educators, the platform will be practical, integrated into legal education, and tailored to lived realities.
Expected results: 60 individuals benefit from legal support and participation on the platform, while a further 65 people benefit from advocacy and awareness raising. 500 visitors are expected to access the platform in its first year of operation.
Empowering women through education and skills training – Organization for Women Empowerment (OWE), Afghanistan
Challenge: Women who have experienced displacement and subsequently returned to Kunduz Province face economic hardship and challenges with reintegrating due to prolonged displacement and the loss of livelihoods, including the closure of their businesses.
Solution: OWE will offer women returnees training in business planning, financial literacy, and marketing, along with mentorship and operational support to restart small businesses. Additionally, provide psychosocial support and community awareness-raising to facilitate reintegration.
Expected results: 30 women entrepreneurs will directly benefit from increased income and business sustainability, as will 240 of their family members, while a further 51,254 individuals will indirectly benefit from enhanced reintegration and economic activity.
Inclusive education to drive greater refugee leadership – OLIve Education Association, Hungary
Challenge: Refugees in Hungary face limited representation in high-skilled roles and leadership positions within organizations and key sectors, like education, hindering their empowerment and inclusion in local society.
Solution: OLIve Education Association will implement a programme whereby experienced educators and refugee teachers collaborate to design and deliver courses for less experienced refugee teachers and education managers, fostering bi-directional learning and building capacity.
Expected results: 20 refugees and host community members gain better access to education and high-skilled opportunities, a pool of refugee educators and leaders is created, and the refugee voices amplified through this process make a lasting impact on civil society. The project aims to benefit more than 290 people indirectly.
Recycling for environmental wellbeing and economic opportunities – Generous Designs Africa, Uganda
Challenge: Plastic waste mismanagement in Bidibidi Refugee Settlement leads to environmental degradation. Meanwhile, youth unemployment drives economic challenges for refugees and their host communities.
Solution: Generous Designs Africa will establish a recycling centre in Bidibidi to convert plastic waste into useful products, such as cups, plates, and school supplies, while providing skills training and job opportunities for young people, women, and particularly young mothers.
Expected results: Directly benefit 320 individuals through employment and skills development, improve environmental conditions by reducing plastic waste, and foster economic empowerment for both refugees and host community members.
Strengthening care and advocacy for survivors of sexual violence – The Interfaith Women Network (TIWN), Nigeria
Challenge: Women and girls in Southern Kaduna who have experienced conflict-related sexual violence face severe stigma, discrimination, and harmful practices, limiting their socio-economic reintegration and well-being.
Solution: TIWN will provide psychosocial support and trauma counselling to survivors as well as facilitating community dialogue to combat harmful practices. Promoting economic empowerment through skills training and business reestablishment for survivors.
Expected results: More than 1,000 individuals, including survivors receiving counselling and economic support, directly benefit from project activities, while 3,330 individuals indirectly benefit from community attitude shifts and improved support systems.
Our 2024 projects
Refugee-inclusive research for more effective policy – De Spiegel Onderzoek en Advies – Netherlands
Challenge: In the Netherlands, refugees’ inadequate access to academic opportunities has stymied the development of inclusive research that accurately captures the perspectives of forcibly displaced communities. Public policy and opinion are thus based on an insufficient understanding of the refugee and integration experience.
Solution: De Spiegel Onderzoek en Advies will establish a pioneering hub within Dutch academia to enable refugees to come together, learn, and participate in research. Up to 15 people with lived experience of forced displacement will be trained to become adept researchers, capable of collecting and analyzing data and skillfully writing reports.
Expected results: 12–15 refugees from different backgrounds will help shape the academic discourse around displacement and integration, reflecting the diverse experiences of refugees. More accurate research will lead to improved understanding of needs and more effective integration policies.
Mentorship and capacity-building for refugee-led social enterprises – Bridging Gaps & Afri-Youth Network – Uganda
Challenge: In Bidibidi Refugee Settlement, a lack of access to the banking system, financial markets, entrepreneurship education, and opportunities hinders refugees from starting social enterprises and becoming self-sufficient, perpetuating cycles of poverty and income inequality.
Solution: Bridging Gaps and Afri-Youth Network will provide entrepreneurship training, microloans, long-term coaching, and mentorship to local entrepreneurs, with a strong focus on female participation.
Expected results: Up to 60 refugee entrepreneurs will benefit directly. By fostering their self-sufficiency, the project will create a ripple effect of new income sources – reducing inequality, breaking the cycle of poverty, and increasing community sustainability.
Roots of Resilience: Environmental therapy for psychosocial wellbeing – Syria Bright Future – Syria
Challenge: In northern Syria, refugees, internally displaced people, and returnees are grappling with severe psychological distress due to the experience of displacement, ongoing conflict, the recent earthquake, and environmental degradation. A lack of meaningful activity exacerbates feelings of dislocation, isolation, loss, and helplessness.
Solution: Syria Bright Future will engage forcibly displaced people and returnees in reforestation efforts, aiming to boost environmental health as well as enhancing participants’ mental wellbeing, sense of belonging, practical skills, and environmental knowledge.
Expected results: This initiative addresses environmental and psychological challenges through a multidisciplinary approach that leverages the benefits of nature. Internally displaced persons, refugees, and returnees are empowered to make meaningful contributions to their communities and environment, boosting their sense of appreciation and self-confidence.
Biblio-Huerta: Plants that heal – Bloque Costa Caribe Nicaragüense en el Exilio (BCCE) – Costa Rica
Challenge: In Costa Rica, Indigenous women and others displaced from Nicaragua’s Caribbean autonomous regions face multifaceted challenges – related to integration, discrimination, child care, education, employment, and more. There is a very real need to ensure food security and protect the heritage of these communities.
Solution: BCCE will support displaced Indigenous members of their network to grow traditional plants, thereby addressing food insecurity and safeguarding ancestral traditions. The cultivation and documentation of medicinal plants to treat specific ailments will help preserve ancestral healing practices.
Expected results: The project will promote food security, contribute to the conservation of cultural heritage and traditional knowledge, and address specific health needs.
Microfinancing for refugee entrepreneurs – Skylight Ventures – United Kingdom
Challenge: In the UK, refugees – especially those with entrepreneurial projects – face barriers to accessing financial services. Despite high demand for tailored support, banking regulations and documentation gaps mean refugees struggle to secure funding for their businesses.
Solution: Skylight Ventures will scale up the UK’s first interest-free microfinance initiative for refugee entrepreneurs, to strengthen an inclusive funding ecosystem that is tailored to the needs of refugee founders at every stage of their business development.
Expected results: Through activities including enhanced access to funding, advocacy with existing financial providers to increase financial opportunities, and financial literacy training, up to 13 refugee entrepreneurs will be empowered to advance their businesses and more effectively contribute to their host communities.
Coordination of blood donors and reduction of financial burdens – Nayapara Rohingya Blood Donation Organisation (NRBDO) – Bangladesh
Challenge: Rohingya refugees face challenges accessing life-saving medical interventions, especially those requiring blood transfusions. The absence of a blood bank in Nayapara camp means patients and their families must invest time and money in connecting with blood donors and securing blood supplies. This represents an existential risk for patients.
Solution: NRBDO will establish a sustainable, community-driven system that ensures timely access to safe blood donations, while reducing financial burdens associated with this process. Activities include establishing coordination systems that connect patients with donors and implementing a financial assistance mechanism, among others.
Expected results: Critical access to blood supplies secured for Rohingya refugees in Nayapara Refugee Camp, and the financial burden for this essential service significantly reduced, driving improved health and economic outcomes.
Inclusive banking KYC for refugees – Welcome Place – France
Challenge: In France, refugees struggle to access banking services due to a failure to implement existing regulations that recognize different forms of identification, and a lack of technological tools that can process the IDs held by refugees. This makes it hard for refugees to receive salaries, pay bills, and participate in the digital economy.
Solution: Welcome Place will use AI to improve existing identity verification tools, enabling refugees to access the banking system with their various types of ID. The project will create a database that integrates all forms of ID documents recognized by authorities around the world in a variety of languages.
Expected results: This AI-driven tool will make it easier for customers of Welcome Account – a neobank serving newcomers to France – to open an account, and will also empower other players in the banking system to provide services to refugees in compliance with current regulation, facilitating socioeconomic integration.
Creative and digital hub to foster economic integration – Fundación MUEVE – Ecuador
Challenge: The arrival of many Venezuelan refugees and migrants, as well as forcibly displaced from other countries, has resulted in elevated levels of unemployment, economic and social marginalization, and restricted access to educational resources and employment prospects in Ecuador.
Solution: Fundación MUEVE aims to establish a creative and digital hub that will focus on technological and digital training (for instance, design and manufacturing with 3D printers and scanners), fostering innovation, and creating a collaborative ecosystem to promote socioeconomic integration and social cohesion.
Expected results: This project will reach more than 500 individuals, using digital innovation to address the challenges of unemployment and economic hardship, and foster economic and social inclusion.
Enhancing refugee and host community nutrition through sprout farming – Kalobeyei Initiative 4 Better Life – Kenya
Challenge: Kenya is grappling with a severe food crisis brought on by a prolonged drought, affecting millions of people and leading to increased malnutrition rates, especially among children and pregnant women. This challenge is compounded by the pressure of hosting a large refugee population.
Solution: The Kalobeyei Initiative 4 Better Life will address food security and nutrition challenges in the refugee community in Kakuma through the cultivation of nutrient-rich sprouts in recycled plastic containers. Community members will be upskilled in innovative agricultural techniques.
Expected results: Up to 200 individuals from the refugee and host communities with severe malnutrition benefit from improved food security and wellbeing, skill-building, and enhanced community cooperation.
Kugawana: Connecting refugees and neighbors to fight food waste – Association of Refugee Women in Uganda – Uganda
Challenge: High levels of food insecurity in Kampala, especially among refugees, along with disparities in food aid distribution and a substantial solid waste problem must be urgently addressed to support human and environmental health.
Solution: The Association of Refugee Women in Uganda will create an app-based system that connects surplus food resources with refugees, promoting food sharing and security and reducing waste.
Expected results: Through app development, partnerships, and awareness campaigns, the project will cut food waste, enhance food security, and build stronger community connections. The project will reach more than 100,000 refugees across four divisions of Kampala.
Advocacy for trans and gender nonconforming refugees’ empowerment and rights – Queerstion Media – Sweden
Challenge: Trans and gender nonconforming (TGNC) refugees and asylum seekers in Sweden face multiple barriers to meaningfully participate in decision making and advocacy, even as certain protections for this community are deteriorating. Various challenges make it hard for TGNC asylum seekers to access international protection mechanisms.
Solution: Queerstion Media will empower TGNC refugees and asylum seekers by strengthening advocacy efforts to influence public policy and enhance participation in decision-making processes. The project will do this through capacity-building sessions, leadership training, and community support.
Expected results: Participants will emerge not only as better-equipped advocates for their own rights but also as leaders within the community. The ultimate aim is to influence local and regional legal protection frameworks for this community and strengthen the capacity of local authorities to respond to their needs.
Mental health support for forcibly displaced Sudanese – Sudan Democracy Action Group – Sudan and neighboring countries
Challenge: The ongoing conflict in Sudan has forced millions of people to flee, creating an urgent humanitarian crisis. These experiences have a profound impact on the mental health of Sudanese internally displaced people (IDPs) and refugees abroad, with many living with mental distress and trauma.
Solution: The Sudan Democracy Action Group will raise awareness about common mental health challenges confronting Sudanese IDPs and refugees, while providing avenues for support and empowerment through the use of digital technologies. The project will provide group lectures, and support sessions, one-on-one consultations, and anonymous texting options.
Expected results: The project’s multi-layered approach to service provision will cater to diverse needs, while coupling awareness raising with direct support will strengthen its reach. IDPs in Sudan and forcibly displaced Sudanese individuals abroad will benefit.
Meso-soft project – Eco-shoes Africa – Uganda
Challenge: Many of Bidibidi refugee settlement 500,000 refugee children lack proper footwear, leading to health risks, educational barriers, and environmental pollution from discarded shoes. This negatively affects the wellbeing of both the forcibly displaced population in the camp and the host communities.
Solution: Eco-shoes Africa will provide sustainable, adjustable shoes to vulnerable refugee children in the Bidibidi, while simultaneously promoting eco-friendly shoe production by refugees and reducing environmental pollution caused by discarded shoes.
Expected results: Children will benefit from better footwear, while adults will benefit from vocational training. Outcomes include improved well-being, empowerment through skills and employment, environmental responsibility, community integration, advocacy, and long-term sustainability.
SowHope: Sustainable agriculture for refugee empowerment and food security – Youth Empowerment Foundation (YEF) – Uganda
Challenge: Food scarcity and dependency on external aid in Uganda’s refugee settlements of Pagirinya and Maaji has led to reduced food rations for refugees and their hosts, undermining their nutrition and overall health. Reliance on external assistance limits the refugees’ autonomy and self reliance, perpetuating a cycle of dependency.
Solution: YEF aims to implement vertical farming, backyard gardening, organic farming, and climate-smart practices to equip refugees to produce their own food sustainably – and, by extension, address associated challenges including social instability.
Expected results: Through sustainable agriculture, the project will empower forcibly displaced people in the settlements and host community members to achieve food security, economic self-sufficiency, and harmonious coexistence.
Somos Territorio Soachuno (We are Soachuno Territory) – Fundación Genval – Colombia
Challenge: Colombia’s municipality of Soacha has experienced rapid population growth due to the arrival of migrants from elsewhere in Colombia and abroad. This has led to various economic and social vulnerabilities, informal land occupation, state neglect, and stigmatization.
Solution: Fundación Genval will establish a regenerative community tourism initiative in Soacha involving both migrants and host communities, to reduce economic disparities, foster community empowerment, and harness the area’s multicultural and heritage potential for sustainable prosperity.
Expected results: Almost 2,000 community members (men, women, and young people) are expected to benefit from enhanced livelihoods, social cohesion, and wellbeing.
Ecological briquette production for improved living conditions – Women’s Expertise – Democratic Republic of Congo
Challenge: In Central Kasai, intercommunal conflicts, food insecurity, epidemics, chronic malnutrition, and gender-based violence have led people to displace to the town of Kananga, where they face dire living conditions marked by absolute poverty, environmental pollution from unmanaged waste, and overreliance on costly charcoal for energy.
Solution: Women’s Expertise will start production of eco-friendly fuel briquettes from biodegradable waste, offering economic benefits, job creation, environmental advantages, cleaner energy, improved sanitation, and reduced health risks.
Expected results: More than 3,000 internally displaced people will benefit from enhanced socioeconomic conditions and improved health, thanks to a reduction in deforestation and a cleaner environment.
Phones without Borders – selfm.aid – Greece
Challenge: Many asylum seekers and refugees arrive in Greece without functional mobile phones, which are crucial for accessing information, communicating with loved ones, and seeking safety and assistance.
Solution: Selfm.aid aims to provide functional mobile phones to forcibly displaced individuals in Greece, with activities including phone collection, repair, secure data handling, distribution, and technical support.
Expected results: The project will address the communications challenges encountered by refugees and asylum seekers throughout their journeys and asylum processes, as well as fostering collaboration with other NGOs for amplified impact.
Innovative Education: Play-based pedagogy for refugee children – Refugee-led Organization Network (RELON) – Malawi
Challenge: The Dzaleka refugee camp faces significant education challenges, including inadequate pedagogical methods, overcrowded classrooms, and a lack of specialized support for children with disabilities.
Solution: RELON Malawi – a consortium of three refugee-led organizations – will implement play-based pedagogy, a child-centered learning method focused on playful activities and games to enhance education quality and inclusivity.
Expected results: The project will benefit up to 1,300 children and 50 teachers. It is designed to rekindle the desire for education among refugee children, enhance their holistic development, and promote inclusion of children with disabilities.
Art therapy for displaced children with disabilities – Humanitarian Cooperation Foundation for People with Disabilities – Yemen
Challenge: Displaced children with disabilities in Yemen face unequal access to essential services, a lack of necessary resources and equipment, and communication difficulties, which encompass comprehension, social communication, and emotional and social challenges.
Solution: The Humanitarian Cooperation Foundation will provide art therapy to displaced children with disabilities, with activities including needs assessment and cooperation with external organizations to address the unique challenges these children face in adapting to their new environment and improving their quality of life.
Expected results: The project will improve the mental health of up to 300 children with disabilities from the displaced and host communities, as well as strengthening trauma coping mechanisms, enhancing communication and social skills, developing creative abilities, boosting self-confidence, and providing support and awareness to families.
Pocha House: Seeding art, sowing action – Otros Dreams en Acción (ODA) – Mexico
Challenge: Undocumented people who are deported from the US back to Mexico face discrimination, stigma, and mental health issues. Many were taken to the US as children, so don’t speak Spanish or have a close connection to the territory or community to which they have returned. Many struggle with family separation.
Solution: ODA will bring together people across Mexico who have been deported from the US, creating a space for healing and organizing through the use of art methodologies. This will scale up an existing community-building initiative known as the Pocha House, and use both in-person and virtual spaces.
Expected results: Through “artivism” and collective action, this project will address feelings of isolation and powerlessness, empowering individuals, returning their sense of agency, and fostering connection, healing, belonging, and community.
Drama workshops for youth wellbeing – Education for Peace – South Sudan
Challenge: Sudanese refugee arrivals have strained Renk’s education system, with many children missing out schooling and suffering from a lack of outlets for positive, creative expression. This exacerbates mental health issues and worsens relationships between camp residents and host communities.
Solution: Education for Peace will conduct a teacher-training programme, targeting teachers and potential teaching assistants in the community. Drama workshops, radio plays, puppet shows, and sports competitions will help youth address conflicts, accept differences, and develop a sense of belonging, while a documentary will be produced to raise awareness of refugee talent.
Expected results: 60 teachers will receive teacher training to improve the quality of education offered to youth, while 500 young people will benefit from drama workshops. Displaced youth will organize a month-long drama festival, with the participation of host communities, showcasing the peace-building potential of drama and education.
Endorsed in 2022, this project was delayed by evolving realities in Sudan. It will be implemented through 2024.
Our 2022–3 projects
UNIDOS Social Innovation Center — Uganda
Challenge: Farmers in Uganda’s Nakivale refugee settlement are struggling with low yields due to infertile and eroded soil. Many farmers continue to use environmentally harmful techniques that exacerbate the problem, threatening the ecosystem and their livelihoods.
Solution: UNIDOS will adopt a systemic approach that prioritises complementary ecological and socioeconomic interventions to enhance regenerative agriculture practices in and around Nakivale. The team proposes vermicompost as an entry point to promote better practices.
Expected results: 1,080 individuals from the settlement and host community will be trained in regenerative farming techniques, with 30 farmers trained to produce, sell, and distribute vermicompost. More sustainable livelihoods, healthier food, enhanced soil quality.
Association Gouna-Thieré — Mali
Challenge: The arrival of forcibly displaced populations had resulted in waste-management issues and expanded landfills, creating severe sanitation issues in the city of Timbuktu.
Solution: Association Gouna-Thieré will work to clean up the living environment of displaced people with a community-based, cash-for-work programme to collect plastic waste and recycle it into artwork and paving stones.
Expected results: 250 people, including 150 forcibly displaced women, benefit from improved livelihood opportunities as waste collectors and art /paving stones makers, with 250 tonnes of plastic waste recycled into beautiful and useful materials.
Redeeming Hope for the Disabled — South Africa
Challenge: People with disabilities face stereotyping and discrimination, increasing their vulnerability. For migrants and refugees with disabilities in South Africa, this is compounded by xenophobia and a lack of proper documentation.
Solution: Redeeming Hope for the Disabled will create a Life Skills Empowerment Centre, where people living with disabilities will be trained to provide repair services, including for cell phones, computers, wheelchairs, and other assistive technologies.
Expected results: Persons with disabilities will become trusted solution-providers for the repair of technology, and the Centre will become a unifying platform to coordinate the efforts of various organizations assisting displaced people living with disabilities in Pretoria and Johannesburg.
Pabėgėlių Taryba (Refugee Council of Lithuania) — Lithuania
Challenge: Lithuania has a rich ecosystem of startups, but refugees are mostly excluded from this ecosystem since entrepreneurship initiatives do not address their specific needs. This prevents refugee entrepreneurs from starting/sustaining enterprises, hindering socioeconomic integration.
Solution: Pabėgėlių Taryba will facilitate market-driven skills acquisition, entrepreneurial development, and innovative partnerships through the Talent Together initiative, which is embedded into existing networks and initiatives at the local and regional level.
Expected results: 8–15 refugee-led startups will be supported to develop and strengthen entrepreneurial skills and to integrate into the ecosystem. Increased availability of robust data on refugee entrepreneurs, and improved pathways for socioeconomic integration.
Global Girl Media — Greece
Challenge: Many refugee women and girls living in Greece are exposed to gender-based violence (GBV), exploitation, and abuse. There’s a lack of services to support these women and online media often contributes to the problem, rather than productively countering it.
Solution: All-female collective Global Girl Media presents AGAPE Athens, a mixed-media awareness-raising campaign, produced by young women from the displaced and host communities, that harnesses the power of social media to change the narrative on GBV.
Expected results: 75 young women will gain awareness of media impacts on gender equality as well as the skills they need to become bold content creatives, producing up to 360 pieces of multimedia content. Plus, up to 75 boys are sensitised through participation in some workshops.
Kyete Biingi Tai Nyeme (KBTN) — Uganda
Challenge: The Nakivale refugee settlement has inadequate land to support farming and food production to sustain the population, while environmentally damaging farming techniques and limited capital to purchase tools, equipment and seeds create further challenges.
Solution: KBTN will establish a seed bank and exchange system, set up community gardens and communal access to equipment, provide training on effective land use, and introduce a management structure whereby farmer-led committees lead implementation and monitoring.
Expected results: 2,400 farmers directly benefit from the programme across 24 Nakivale villages. Seeds and trees are distributed to 600 farmers each season. Each participating village has a community garden established, and receives hoes, watering cans, and a water pump.
Women for Action — Malawi
Challenge: Dzaleka refugee camp is home to more than 57,000 people who depend on limited food aid. Movement restrictions limit livelihood opportunities, while poor conditions result in low crop yields and food insecurity. Some women and girls turn to negative coping mechanisms.
Solution: Women for Action will implement an aquaponics project in the camp to increase food security and provide sustainable livelihood opportunities for women, with training in system installation and maintenance, as well as business management and marketing.
Expected results: 100 women receive capacity-building and training, gaining access to income-generating activities. Aquaponics, with its relatively minor land/environmental footprint, is integrated into refugee livelihoods and food systems, improving food security for 1,000 people.
Espero — France
Challenge: Refugees face barriers to social and economic integration in France, with their career trajectories characterised by jobs with low qualifications, low wages, and precarious conditions. Many refugees have sewing skills, but face challenges accessing the prestigious textile industry.
Solution: Espero will implement a project using haute couture upcycling as a formal integration pathway. Vocational workshops on design and sewing techniques will be complemented by networking opportunities and socioeconomic support to access housing and French classes.
Expected results: 20 refugees gain marketable skills and are supported to sell their products, boosting their socioeconomic integration. The project will also change the narrative around refugees, combating prejudice and raising awareness about displacement issues.
Associação de Comunidade de Afegãos em Portugal (ACAP) — Portugal
Challenge: Since August 2021, displaced Afghan women have steadily been arriving in Portugal with their families, and many of them face challenges finding employment.
Solution: ACAP aims to link the rich textile-manufacturing heritage of Afghanistan and Portugal, to support socioeconomic integration. Market-driven skills acquisition, innovative partnerships, and the promotion of Afghan textile techniques will support refugee women to become self-reliant.
Expected results: 10 Afghan women will be trained, connected to Portuguese fashion designers and textile manufacturers, and supported to start their own businesses. 850 members of the Afghan refugee community in Portugal will indirectly benefit.
Unione Italiana Apolidi — Italy
Challenge: Statelessness is poorly understood by the Italian public and academia, resulting in discriminatory policies and behaviours. This prevents stateless people from enjoying their rights, and is compounded by inadequate research and data on statelessness in Italy.
Solution: Unione Italiana Apolidi will equip stateless people with enhanced advocacy skills to change the narrative on this issue, as well as partnering with Italian universities to organise seminars and essay competitions about statelessness in order to promote timely research and data on statelessness in the country.
Expected results: 4 stateless individuals will initially receive advocacy training – with others identified in due course – and 300 students across 6 universities will participate in research and essay competitions, resulting in greater visibility and understanding of statelessness.
SAMA for All — France
Challenge: Refugees in France lack professional, social, and cultural integration opportunities. Inability to access art and culture stymies their integration process, while a lack of access to employment opportunities is a major barrier to achieving self-reliance and economic integration.
Solution: Sama for All will provide tailored, immersive professional training in art and museums professions in partnership with French museums and cultural centres (such as Paris’s Cité des Sciences et de l’industrie and Musee d’Orsay) and with the support of the Ministry of Culture.
Expected results: Up to 25 refugees will receive 10 months of training, with at least 30% of them securing work in the cultural sector following the programme. All participants will feel an enhanced sense of belonging and social inclusion, and intercultural dialogue will be facilitated.
Coopérative Agropastorale Maboko — Democratic Republic of Congo
Challenge: Forcibly displaced people living in the DRC’s Mole refugee camp are affected by severe food insecurity and malnutrition, with the host community also suffering from these issues. This often drives intercommunal conflict.
Solution: Coopérative Agropastorale Maboko will implement a project to create 30 additional fishponds, using water from plentiful mangrove springs, to increase yields, diversify diets, and reduce food insecurity. Waste from guinea-pig and rabbit breeding will be used to feed the fish.
Expected results: 265 households benefit directly from increased income and improved food security, while 800 people in surrounding towns benefit from newly available fish products. The project will contribute to peaceful cohabitation and boost self-sufficiency.
People Against Suffering Oppression Oppression and Poverty (PASSOP) — South Africa
Challenge: LGBTQI+ refugees come to South Africa in pursuit of freedom from discrimination. Instead, they are too often met with homophobia and xenophobia, which is in part driven by fear stemming from a lack of knowledge about this community.
Solution: PASSOP will launch a series of initiatives to facilitate sustained, positive contact among LGBTQI+ refugees and host community members and leaders. Through safe community gatherings and education initiatives, South Africans will have the opportunity to meet LGBTQI+ refugees, hear their stories, understand their rights, and develop empathy with them.
Expected results: More than 200 LGBTQI+ refugees and asylum seekers living in Cape Town and the surrounding areas will benefit from the project, which will tackle prejudice and discrimination, and support enhanced social integration and wellbeing.
Solidarity of Refugee Women for the Social Welfare (SOFERES) — Malawi
Challenge: Many residents of Dzaleka refugee camp in Malawi – including 26% of camp residents under five years of age – suffer from chronic malnutrition, due to food security challenges and a lack of livelihood opportunities.
Solution: SOFERES will train refugees and host community members on farming techniques and financial literacy, as well as providing agricultural inputs and seed funding. 20 farming cooperatives will be established to improve competitiveness and market-access.
Expected results: 200 people, mostly women, from the refugee and host community will benefit from capacity-building, improved livelihood opportunities, and greater market access. Camp residents will experience enhanced food security, with improved health outcomes.
Hope Health Action East Africa (HHA EA) — Uganda
Challenge: An increasing number of refugee families are returning from Uganda to South Sudan’s Kajo-Keji, but Kajo-Keji lacks infrastructure and services for returnees – which has particular health implications for women as well as people with disabilities or chronic illness.
Solution: HHA EA aims to improve outcomes for returnees by establishing a new outpatient health centre to meet some immediate needs and to function as a hub and referral platform for other health services (such as those provided by CRADLE and UNHCR’s public health teams).
Expected results: The clinic will initially serve up to 500 patients per month, with CRADLE providing coverage for around 17,300 women of child-bearing age. Around 2,300 households with a person with a disability will be supported by community-based rehabilitation services.
FAQs
Who is eligible to apply?
Only organizations led by people with lived experience of forced displacement or statelesness are eligible to apply. This includes groups led by refugees, asylum-seekers, internally displaced persons, returnees, and stateless people. It is important to note that an organization is defined as a group of individuals working together toward shared goals, rather than an individual applicant. We accept applications from existing organizations, both registered and unregistered, that are recognized within their communities thanks to their meaningful contributions.
Can an organization that has previously applied for the Fund reapply in subsequent years?
Yes, organizations can apply for the Fund as many times as they want! We strongly encourage applications from organizations that applied in the past but were not selected. We value persistence and the continuous refinement of innovative ideas! Applicants are advised to consider feedback provided, and to demonstrate how their new proposal has evolved or improved when submitting again. In addition, previously supported organizations with completed projects that demonstrate measurable results are welcome to apply with new ideas or projects. If your organization still has an active project supported through the Fund, you are not eligible to apply for new funding.
How do you define a 'refugee-led organization'?
A refugee-led organization is defined as a group of people that is either:
- Primarily led by forcibly displaced and stateless persons: This means that more than half of the leadership roles within the organization, including decision-making positions, are held by individuals who are refugees, asylum-seekers, internally displaced, returnees, or stateless.
- Or jointly/equally led by forcibly displaced and stateless persons and host communities: This means that the organization has an equal distribution of leadership and decision-making roles between members of forcibly displaced or stateless communities and individuals from host communities.
Organizations meeting either of the criteria listed above are eligible to apply to the Fund.
Is there a limit to the number of proposals an organization can submit?
No, but only one idea should be submitted per online proposal form, with each submission focusing on a different challenge/opportunity. You should focus on quality over quantity. Consider investing more effort in your top idea, rather than submitting multiple applications.
Is there a preferred language for submissions, or are various languages accepted?
We do not have a preferred language for submissions and welcome applications in any language. Although our online proposal form is only available in English, Spanish, Arabic, and French, organizations can submit their ideas in the language they are most comfortable with.
Are there any geographical restrictions on where the project can be implemented?
No, there are no geographical restrictions on where projects can be implemented. The Fund is open to innovative ideas from any location around the world, aiming to support communities affected by forced displacement and statelessness regardless of their geographical location.
What counts as innovation for the Fund?
For the Refugee-Led Innovation Fund, innovation is defined by impact and relevance, not by novelty alone. We recognize that in contexts of forced displacement or statelessness, innovation often means adapting or repurposing existing ideas in original and creative ways to address real, unmet needs within communities.
Innovation can take many forms, including:
- Context-specific solutions: Even if the solution is not new to the world, it represents a new approach to tackle a challenge in the specific context where it will be implemented. What matters is its relevance and potential to improve lives.
- Overcoming barriers: Refugee-led organizations often operate with limited resources, funding, and infrastructure. Innovation may mean finding practical, resourceful ways to overcome these constraints and deliver meaningful results.
- Iterative progress: Innovation can involve improving, scaling, or rethinking existing approaches to better serve forcibly displaced communities. Incremental changes that lead to measurable impact are just as valuable as breakthrough ideas.
- Community ownership: Perhaps most importantly, innovation lies in who leads the process. When forcibly displaced and stateless people themselves design and implement solutions, it shifts power, builds agency, and ensures that the outcomes are grounded in lived experience.
How will you select projects?
Once organizations submit their online applications (outlining the challenge, proposed solution, budget, and expected impact of their idea), these applications go through a four-phase selection process:
- 1) Proposal longlisting: The Innovation Service reviews all submissions and identifies a long list of promising proposals.
- 2) Vetting and due diligence: Confirms eligibility of applicant organizations. Verifies that at least 50% of organization leadership has experienced forced displacement or statelessness (supporting documentation required).
- 3) Pitch: Eligible organizations present their ideas to UNHCR staff from the Innovation Service and relevant Country Operations and Regional Bureaux.
- 4) Final selection: Shortlisted ideas are reviewed by the Fund’s Steering Committee, composed of forcibly displaced and stateless individuals, representatives of relevant UNHCR divisions, and, when possible, donors. Final endorsements are made.
What is the assessment criteria?
The main criteria considered during the selection process will be:
- Challenge framing (15%): The proposal must clearly define the specific challenge the organization aims to address. This includes demonstrating a strong understanding of the issue within its context, supported by insights gathered from the experiences, needs, or perspectives of community members. The challenge should be both relevant and significant, whereby solving it would lead to tangible improvements for displaced or stateless communities.
- Innovation (30%): The proposed idea must be highly creative, novel, or original, representing a fresh approach for refugee-led organizations to address challenges within their communities, either locally or globally. Projects may draw upon existing ideas tested in other contexts, provided they demonstrate points of difference, thereby not replicating or simply continuing efforts already implemented.
- Community leadership and participation (20%): The idea emphasizes co-creation methods and an Age, Gender, and Diversity (AGD) approach. It clearly identifies the leading role of communities, users, and partners/stakeholders in the design and implementation of the project.
- Implementation details (15%): The viability of the project will be thoroughly considered, including timelines, resources, objectives, and sustainability from the outset.
- Impact/sustainability/scale (20%): The idea should demonstrate the potential to significantly benefit or add value, both directly and indirectly, to the lives of refugees, displaced, and stateless individuals, as well as their host communities, in both the short and/or long term. It should also show potential for sustainability beyond the funding period, either through community ownership, partnerships, or integration into existing systems. When possible, the idea should present a clear pathway toward further scaling or replication in other contexts.
Only applications that receive a score of 80% or higher will be invited to proceed to the next phases of the selection process.
Does the Fund focus on a specific technology, theme or impact area?
No. The Fund stresses the importance of ensuring people who have experienced forced displacement are able to frame the challenge themselves and lead the design of solutions.
Our organization has a new idea, but we’ve never tried anything like it before. Can we still apply?
Yes, you can apply whether or not you’ve previously tested your idea. Bear in mind that applicants are required to outline an idea that they want to explore in their context, and that they believe will lead to lasting positive change. This approach allows emergent ideas to surface from ongoing dialogue with their communities.
How much funding is each organization eligible to receive?
The maximum financial support applicants can apply for is 45,000 USD (equivalent in local currency) over a maximum period of 24 months. The disbursement of these funds will be completed in instalments, with the amounts of each installment being determined by a capacity assessment exercise prior to signing the Partnership Agreement. The disbursement of instalments is contingent upon the verification that project milestones have been achieved, ensuring that the project is progressing as planned before further funds are released. The funds are disbursed in local currency.
What costs are covered by the Fund?
All costs related to project activities can be covered by the Fund, including procurement of goods and services as well as personnel/staffing costs needed to advance the aims of the project. Office costs, if they can clearly be linked to the project, can also be covered. The funding cannot be used for purchasing goods or services for personal use or overhead costs.
What is the project implementation period?
After the various phases of the selection process, endorsed organizations will sign an Innovation Partnership Agreement with UNHCR, stipulating a support period of up to 24 months.
Our organization does not have a bank account, can we still apply?
Yes, you can still apply even if your organization does not have a bank account. This Fund is committed to empowering communities with groundbreaking ideas, regardless of their current operational capabilities. We will explore programmatic modalities together with UNHCR teams locally to ensure the funds reach your organization, enabling you to implement the project.
Can individuals apply for the Fund?
No. Applicants must apply as a team, usually as part of an organization led by displaced or stateless people.
Can private sector companies apply for the Fund?
No, this Fund opportunity is exclusively open to not-for-profit organizations led by persons with lived experience of forced displacement or statelessness.
Does the Fund accept joint applications from two or more organizations?
The Fund welcomes and encourages multi-stakeholder proposals. We recommended one organization take responsibility for submitting the joint expression of interest and the full proposal, ensuring to include the names of the partner organizations in the application. The maximum funding available for any project – whether led by one organization or several – is 45,000 USD (equivalent in local currency).
What are the reporting requirements for funded projects?
Supported organizations are required to report project performance and financial management during project implementation. The Innovation Service supports the development of results-based frameworks and provides tailored support to organizations for performance and financial reporting.
When can applicants expect updates during the selection process?
All applicant organizations will be informed about the status of their application within three months of the submission of their proposals.
Can I use artificial intelligence (AI) to help write my application?
We discourage the use of AI tools to write your application. While AI can be a helpful assistant for tasks like research or brainstorming, the Refugee-led Innovation Fund emphasizes the importance of refugee-led, locally tailored solutions. If you would like to use AI to improve your proposal, here are some tips to consider:
- Ensure the proposal reflects the unique voice and perspective of your organization and the communities involved in the project design and implementation.
- Focus on AI as a tool to complement your proposal narrative and plans, not to create them on your behalf.
Please note that proposals entirely generated by AI will be disqualified.
How many organizations are supported by the Fund each year?
The number of organizations supported by the Fund varies each year, as the selection is based on merit. Each application is assessed against the Fund’s objectives and criteria, including challenge framing, innovation, community leadership and participation, feasibility, and potential impact. Only those proposals that clearly align with the Fund’s goals and that demonstrate innovative approaches within their specific context are selected for support. On average, between 15 to 25 projects are funded per year.
I have other questions related to the Fund. Who do I contact?
We would love to hear from you. Please contact us at [email protected]!
Preguntas frecuentes
¿Quién es elegible para aplicar?
Solo las organizaciones dirigidas por personas con experiencia vivida de desplazamiento forzado o apatridia son elegibles para postularse. Esto incluye grupos liderados por personas refugiadas, solicitantes de asilo, desplazadas internas, retornadas y personas apátridas. Es importante destacar que una organización se define como un grupo de individuos que trabajan juntos hacia objetivos comunes, en lugar de un solicitante individual. Aceptamos solicitudes de organizaciones existentes, tanto registradas como no registradas, que sean reconocidas dentro de sus comunidades gracias a sus contribuciones significativas.
¿Puede una organización que haya aplicado previamente al Fondo volver a presentar una solicitud en años posteriores?
¡Sí, las organizaciones pueden presentar solicitudes al Fondo tantas veces como lo deseen! Animamos a las organizaciones que aplicaron en el pasado pero no fueron seleccionadas a que vuelvan a presentar solicitudes. Valoramos la persistencia y el continuo perfeccionamiento de ideas innovadoras. Se recomienda a los solicitantes que consideren los comentarios recibidos y que demuestren cómo su nueva propuesta ha evolucionado o mejorado al volver a presentarla. Además, las organizaciones que hayan recibido apoyo anteriormente y que hayan completado proyectos que demuestren resultados medibles son bienvenidas a presentar nuevas ideas o proyectos. No obstante, si su organización aún tiene un proyecto activo apoyado a través del Fondo, no podrá solicitar nueva financiación.
¿Cómo define una 'organización liderada por personas refugiadas'?
Una organización liderada por personas refugiadas se define como un grupo de personas que es:
- Principalmente liderada por personas desplazadas forzadamente y apátridas: Esto significa que más de la mitad de los roles de liderazgo dentro de la organización, incluidos los cargos de toma de decisiones, son ocupados por individuos que son refugiados, solicitantes de asilo, desplazados internos, retornados o apátridas.
- O liderada conjunta o equitativamente por personas desplazadas forzadamente y apátridas y comunidades de acogida: Esto significa que la organización tiene una distribución equitativa de roles de liderazgo y toma de decisiones entre miembros de comunidades desplazadas forzadamente o apátridas e individuos de comunidades que les acogen.
Las organizaciones que cumplan cualquiera de los criterios mencionados anteriormente son elegibles para presentar una aplicación al Fondo.
¿Hay un límite en el número de aplicaciones que una organización puede enviar?
No, pero sólo debe presentarse una aplicación por cada idea diferente. Debe priorizar la calidad sobre la cantidad. Considere invertir más esfuerzo en su mejor idea en lugar de presentar múltiples solicitudes.
¿Hay un idioma preferido para las aplicaciones, o se aceptan varios idiomas?
No tenemos un idioma preferido para las aplicaciones y damos la bienvenida a las aplicaciones en cualquier idioma. Aunque nuestro formulario de aplicación está disponible solo en inglés, español, árabe y francés, las organizaciones pueden enviar sus ideas en el idioma con el que se sientan más cómodas.
¿Existen restricciones geográficas sobre dónde se puede implementar el proyecto?
No, no hay restricciones geográficas sobre dónde se pueden implementar los proyectos. El Fondo está abierto a ideas innovadoras de cualquier ubicación en todo el mundo, con el objetivo de apoyar a comunidades afectadas por el desplazamiento forzado y la apatridia independientemente de su ubicación geográfica.
¿Qué significa 'innovación' para el Fondo?
Para el Fondo de Innovación liderado por personas refugiadas, la innovación se define por el impacto y la relevancia, no sólo por la novedad. Reconocemos que, en contextos de desplazamiento forzoso o apatridia, la innovación a menudo significa adaptar o reutilizar ideas existentes de forma original y creativa para abordar necesidades reales y no satisfechas dentro de las comunidades.
La innovación puede adoptar muchas formas:
- Soluciones específicas para cada contexto: Aunque la solución no sea nueva en el mundo, representa un nuevo enfoque para abordar un reto en el contexto específico en el que se aplicará. Lo que importa es su relevancia y su potencial para mejorar vidas.
- Superar las barreras: Las organizaciones lideradas por personas refugiadas o apátridas suelen funcionar con recursos, financiación e infraestructuras limitados. La innovación puede significar encontrar formas prácticas y novedosas de superar estas limitaciones y obtener resultados significativos.
- Progreso iterativo: La innovación puede implicar mejorar, ampliar o replantear los enfoques existentes para servir mejor a las comunidades desplazadas por la fuerza. Los cambios graduales que conducen a un impacto medible son tan valiosos como las ideas innovadoras.
- Apropiación comunitaria: Quizá lo más importante es que la innovación depende de quién lidera el proceso. Cuando son los propios desplazados forzosos y apátridas quienes diseñan y ponen en práctica las soluciones, cambia el poder, se crea agencia y se garantiza que los resultados se basen en la experiencia vivida.
¿Cómo se seleccionarán los proyectos?
Una vez que las organizaciones presenten sus aplicaciones online (describiendo el reto, la solución propuesta, el presupuesto y el impacto previsto de su idea), estas solicitudes pasarán por un proceso de selección en cuatro fases:
- 1) Lista larga de propuestas: ACNUR revisa todas las aplicaciones e identifica una lista de propuestas prometedoras.
- 2) Proceso de verificación: Confirma la elegibilidad de las organizaciones aplicantes. Verifica que al menos el 50% de las personas miembro del liderazgo de la organización hayan sufrido desplazamiento forzoso o apatridia (se requiere documentación acreditativa).
- 3) Presentación: Las organizaciones que superen el proceso de verificación presentan sus ideas al personal de ACNUR del Servicio de Innovación y de las Oficinas Regionales y de Operaciones de País pertinentes.
- 4) Selección final: Las ideas preseleccionadas son revisadas por el Comité Directivo del Fondo, compuesto por personas desplazadas por la fuerza y apátridas, representantes de varias divisiones de ACNUR y donantes. Los resultados de este Comité representan la lista final de proyectos aprobados.
¿Cuáles son los criterios de evaluación?
Los principales criterios que se seguirán durante el proceso de selección serán:
- Definición del reto (15%): La propuesta debe definir claramente el reto específico que la organización pretende abordar. Esto incluye demostrar una sólida comprensión del problema dentro de su contexto, con el apoyo de las ideas recogidas de las experiencias, necesidades o perspectivas de los miembros de la comunidad. El reto debe ser relevante y significativo, de modo que su resolución suponga mejoras tangibles para las comunidades desplazadas o apátridas.
- Innovación (30%): La idea propuesta debe ser altamente creativa, novedosa u original, y representar un nuevo enfoque para que las organizaciones dirigidas por refugiados aborden los retos de sus comunidades, ya sea a nivel local o global. Los proyectos pueden basarse en ideas ya probadas en otros contextos, siempre que demuestren elementos diferenciadores, no replicando o simplemente continuando esfuerzos ya implementados.
- Liderazgo y participación de la comunidad (20%): La idea hace hincapié en los métodos de co-creación y en un enfoque de Edad, Género y Diversidad (AGD). Identifica claramente el papel protagonista de las comunidades, los usuarios y los socios/partes interesadas en el diseño y la ejecución del proyecto.
- Detalles de la ejecución (15%): Se considerará la viabilidad del proyecto, incluidos plazos, recursos, objetivos y sostenibilidad desde el principio.
- Impacto/sostenibilidad/escalabilidad (20%): La idea debe demostrar el potencial de beneficiar significativamente o añadir valor, tanto directa como indirectamente, a las vidas de las personas desplazadas por la fuerza y apátridas, así como a sus comunidades de acogida, tanto a corto como a largo plazo. También debe mostrar potencial de sostenibilidad más allá del periodo de financiación, ya sea mediante la apropiación por parte de la comunidad, las asociaciones o la integración en los sistemas existentes. En la medida de lo posible, la idea debe presentar un camino claro hacia su ampliación o reproducción en otros contextos.
Sólo las solicitudes que reciban una puntuación igual o superior al 80% serán invitadas a pasar a las siguientes fases del proceso de selección.
¿El Fondo se centra en una tecnología, tema o área en particular?
No. El Fondo destaca la importancia de garantizar que las personas que experimentaron el desplazamiento forzado puedan plantear el reto por su cuenta y lideren el diseño de las soluciones.
Nuestra organización tiene una idea nueva, pero nunca antes intentamos hacer algo así. ¿Podemos aplicar?
Sí, pueden aplicar, independientemente de que la idea se haya probado antes o no. Tenga en cuenta que los solicitantes deben describir una idea que quieran explorar en su contexto y que crean que generará un cambio positivo duradero. Este enfoque permite que afloren ideas incipientes a partir de un diálogo constante con las comunidades.
¿Cuánta financiación puede recibir cada organización?
El apoyo financiero máximo al que pueden optar las organizaciones aplicantes es de 45.000 USD (equivalente en moneda local) durante un periodo máximo de 24 meses. El desembolso de estos fondos se realizará en cuotas, y los importes de cada cuota se determinarán mediante un ejercicio de evaluación de la capacidad previo a la firma del Acuerdo de Asociación. El desembolso de las cuotas está supeditado a la verificación de que se han alcanzado los hitos del proyecto, lo que garantiza que el proyecto avanza según lo previsto antes de que se liberen más fondos. Los fondos se desembolsan en moneda local.
¿Qué costos cubre el Fondo?
El Fondo puede cubrir todos los costos relacionados con las actividades del proyecto, incluyendo la adquisición de bienes y servicios, así como los costos de personal necesarios para avanzar en los objetivos del proyecto. Los costos de oficina también pueden ser cubiertos si están claramente vinculados al proyecto. Los fondos no pueden utilizarse para la compra de bienes o servicios para uso personal ni para gastos generales.
¿Cuál es el período de implementación del proyecto?
Tras las distintas fases del proceso de selección, las organizaciones seleccionadas firmarán un Acuerdo de Asociación de Innovación con ACNUR, en el que se estipulará un periodo de apoyo de hasta 24 meses.
Nuestra organización no tiene una cuenta bancaria, ¿podemos aplicar de todos modos?
Sí, puede enviar su aplicación, aunque su organización no tenga cuenta bancaria. Este Fondo se compromete a empoderar a las comunidades con ideas innovadoras, independientemente de sus capacidades operativas actuales. Exploraremos modalidades programáticas junto con los equipos locales del ACNUR para evaluar como los fondos pueden llegar a su organización y le permitan poner en marcha el proyecto.
¿Pueden personas individuales inscribirse en el Fondo?
No. Los solicitantes deben presentar su solicitud como equipo, normalmente como parte de una organización existente liderada por personas desplazadas por la fuerza o apátridas.
¿Pueden las empresas del sector privado solicitar fondos?
No, esta oportunidad del Fondo está abierta exclusivamente a organizaciones sin ánimo de lucro lideradas por personas con experiencia vivida de desplazamiento forzoso o apatridia.
¿Acepta el Fondo solicitudes en conjunto de dos o más organizaciones?
El Fondo acepta y promueve las propuestas de varias partes interesadas. Recomendamos que una organización asuma la responsabilidad de presentar la aplicación final, y que se asegure de incluir en la solicitud los nombres de las organizaciones asociadas. En este caso, el financiamiento máximo para cualquier proyecto ya sea que esté liderado por una o varias organizaciones, es de USD 45,000 (equivalente en moneda local).
¿Cuáles son los requisitos de informes para los proyectos financiados?
Las organizaciones apoyadas a través del Fondo deben informar sobre el desempeño del proyecto y la gestión financiera durante la implementación del mismo. El Servicio de Innovación apoya el desarrollo de marcos basados en resultados y brinda asistencia personalizada a las organizaciones para la presentación de informes de desempeño y financieros.
¿Cuándo pueden esperar los solicitantes actualizaciones durante el proceso de selección?
Todas las organizaciones aplicantes serán informadas sobre el estado de su solicitud en los tres meses siguientes a la presentación de sus propuestas.
Las organizaciones que sean invitadas a desarrollar propuestas completas serán informadas de los plazos posteriores para las actualizaciones correspondientes.
¿Puedo usar inteligencia artificial (IA) para ayudar a escribir mi solicitud al Fondo?
Desaconsejamos el uso de herramientas de inteligencia artificial (IA) para escribir su solicitud. Aunque la IA puede ser una herramienta útil para tareas como la investigación o la lluvia de ideas, el Fondo de Innovación Liderado por personas Refugiadas pone énfasis en las soluciones desarrolladas por las organizaciones lideradas por personas refugiadas y adaptadas localmente. Si desea utilizar la IA para mejorar su propuesta, aquí hay algunos consejos a considerar:
- Asegúrese de que la propuesta refleje la voz única y la perspectiva de su organización y las comunidades involucradas en el diseño y la implementación del proyecto.
- Enfoque la IA como una herramienta para complementar la narrativa y los planes de su propuesta, no para crearlos en su nombre.
Tenga en cuenta que las aplicaciones generadas íntegramente por IA serán descalificadas.
¿Cuántas organizaciones son apoyadas a través del Fondo cada año?
El número de organizaciones apoyadas por el Fondo varía cada año, ya que la selección se basa en los méritos. Cada solicitud se evalúa en función de los objetivos y criterios del Fondo, incluidos la definición del reto, la innovación, el liderazgo y la participación de la comunidad, así como la viabilidad y el impacto potencial. Sólo se seleccionan aquellas aplicaciones que se ajustan claramente a los objetivos del Fondo y que demuestran enfoques innovadores dentro de su contexto específico. De media, se financian entre 15 y 25 proyectos al año.
Tengo otras preguntas relacionadas con el Fondo. ¿A quién puedo contactar?
Nos encantaría saber de usted. Por favor, contáctenos al correo electrónico: [email protected]!
Questions fréquentes
Qui a le droit de présenter une demande ?
Seules les organisations dirigées par des personnes ayant vécu une expérience de déplacement forcé ou d’apatridie peuvent poser leur candidature. Il s’agit notamment de groupes dirigés par des réfugiés, des demandeurs d’asile, des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, des rapatriés et des apatrides. Il est important de noter qu’une organisation est définie comme un groupe d’individus travaillant ensemble à la réalisation d’objectifs communs, et non comme un candidat individuel. Nous acceptons les candidatures d’organisations existantes, enregistrées ou non, qui sont reconnues au sein de leur communauté grâce à leurs contributions significatives.
Une organisation qui a déjà présenté une demande au Fonds peut-elle présenter une nouvelle demande les années suivantes ?
Oui, les organisations peuvent solliciter le Fonds autant de fois qu’elles le souhaitent ! Nous encourageons vivement les organisations qui ont déjà présenté une demande mais qui n’ont pas été sélectionnées à le faire. Nous apprécions la persévérance et le perfectionnement continu des idées novatrices ! Il est conseillé aux candidats de tenir compte des commentaires reçus et de montrer comment leur nouvelle proposition a évolué ou s’est améliorée lorsqu’ils la soumettent à nouveau. En outre, les organisations ayant déjà bénéficié d’un soutien et dont les projets ont été menés à bien avec des résultats mesurables sont invitées à présenter de nouvelles idées ou de nouveaux projets. Si votre organisation a encore un projet actif soutenu par le Fonds, vous n’êtes pas éligible pour une nouvelle demande de financement.
Comment définissez-vous une 'organisation dirigée par des réfugiés' ?
Une organisation dirigée par des réfugiés est définie comme un groupe de personnes qui est soit
- Principalement dirigé par des personnes déplacées de force et des apatrides : Cela signifie que plus de la moitié des rôles de direction au sein de l’organisation, y compris les postes de décision, sont occupés par des personnes qui sont des réfugiés, des demandeurs d’asile, des personnes déplacées à l’intérieur de leur pays, des rapatriés ou des apatrides.
- Ou dirigée conjointement/également par des personnes déplacées de force, des apatrides et des communautés d’accueil : Cela signifie que l’organisation a une répartition égale des rôles de direction et de prise de décision entre les membres des communautés déplacées de force ou apatrides et les individus des communautés d’accueil.
Les organisations qui répondent à l’un ou l’autre des critères susmentionnés sont éligibles au Fonds.
Y a-t-il une limite au nombre de propositions qu'une organisation peut soumettre ?
Non, mais une seule idée doit être soumise par formulaire de proposition en ligne, chaque proposition étant axée sur un défi/une opportunité différent(e). Privilégiez la qualité à la quantité. Envisagez d’investir plus d’efforts dans votre meilleure idée, plutôt que de soumettre plusieurs demandes.
Y a-t-il une langue préférée pour les soumissions, ou différentes langues sont-elles acceptées ?
Nous n’avons pas de langue préférée pour les soumissions et nous acceptons les candidatures dans n’importe quelle langue. Bien que notre formulaire de proposition ne soit disponible qu’en anglais, espagnol, arabe et français, les organisations peuvent soumettre leurs idées dans la langue avec laquelle elles sont le plus à l’aise.
Existe-t-il des restrictions géographiques quant à l'endroit où le projet peut être mis en œuvre ?
Non, il n’y a pas de restrictions géographiques quant à l’endroit où les projets peuvent être mis en œuvre. Le Fonds est ouvert aux idées novatrices provenant de n’importe quel endroit du monde, dans le but de soutenir les communautés touchées par les déplacements forcés et l’apatridie, quelle que soit leur situation géographique.
Qu'est-ce qui constitue une innovation pour le Fonds ?
Pour Le Fonds de l’innovation par les Refugies, l’innovation est définie par l’impact et la pertinence, et non par la nouveauté seule. Nous reconnaissons que dans les contextes de déplacement forcé ou d’apatridie, l’innovation signifie souvent l’adaptation ou la réaffectation d’idées existantes de manière originale et créative pour répondre à des besoins réels et non satisfaits au sein des communautés.
L’innovation peut prendre de nombreuses formes, notamment
- Des solutions adaptées au contexte : Même si la solution n’est pas nouvelle pour le monde, elle représente une nouvelle approche pour relever un défi dans le contexte spécifique où elle sera mise en œuvre. Ce qui compte, c’est sa pertinence et sa capacité à améliorer les conditions de vie.
- Surmonter les obstacles : Les organisations dirigées par des réfugiés fonctionnent souvent avec des ressources, des financements et des infrastructures limités. L’innovation peut consister à trouver des moyens pratiques et ingénieux de surmonter ces contraintes et d’obtenir des résultats significatifs.
- Progrès itératif : L’innovation peut consister à améliorer, à étendre ou à repenser les approches existantes afin de mieux servir les communautés déplacées de force. Les changements progressifs qui conduisent à un impact mesurable sont tout aussi précieux que les idées révolutionnaires.
- Appropriation par la communauté : Peut-être plus important encore, l’innovation réside dans la personne qui dirige le processus. Lorsque les personnes déplacées de force et les apatrides conçoivent et mettent en œuvre eux-mêmes des solutions, cela déplace le pouvoir, renforce l’action et garantit que les résultats sont fondés sur l’expérience vécue.
Comment sélectionnerez-vous les projets ?
Une fois que les organisations ont soumis leur candidature en ligne (en décrivant le défi, la solution proposée, le budget et l’impact attendu de leur idée), ces candidatures sont soumises à un processus de sélection en quatre phases :
- 1) L’établissement d’une liste de propositions : Le service d’innovation examine toutes les soumissions et établit une longue liste de propositions prometteuses.
- 2) Vérification et diligence raisonnable : Confirme l’éligibilité des organisations candidates. Vérifie qu’au moins 50 % des dirigeants de l’organisation ont été victimes de déplacements forcés ou d’apatridie (documents justificatifs requis).
- 3) Présentation : Les organisations éligibles présentent leurs idées au personnel du HCR du service de l’innovation et des opérations nationales et bureaux régionaux concernés.
- 4) Sélection finale : Les idées présélectionnées sont examinées par le Comité directeur du Fonds, composé de personnes déplacées de force et d’apatrides, de représentants des divisions concernées du HCR et, si possible, de donateurs. L’approbation finale est faite.
Quels sont les critères d'évaluation ?
Les principaux critères à suivre au cours du processus de sélection sont les suivants :
- Cadrage du défi (15 %) : La proposition doit clairement définir le défi spécifique que l’organisation vise à relever. Il s’agit notamment de démontrer une bonne compréhension du problème dans son contexte, étayée par des informations recueillies à partir des expériences, des besoins ou des points de vue des membres de la communauté. Le défi doit être à la fois pertinent et significatif, c’est-à-dire que sa résolution entraînerait des améliorations tangibles pour les communautés déplacées ou apatrides.
- Innovation (30 %) : L’idée proposée doit être très créative, nouvelle ou originale, et représenter une nouvelle approche pour les organisations dirigées par des réfugiés afin de relever les défis au sein de leurs communautés, que ce soit au niveau local ou mondial. Les projets peuvent s’inspirer d’idées existantes testées dans d’autres contextes, à condition que ils démontrent des points de différence, ne reproduisant pas ou ne poursuivant pas simplement des efforts déjà mis en œuvre.
- Leadership et participation de la communauté (20 %) : L’idée met l’accent sur les méthodes de co-création et sur une approche fondée sur l’âge, le genre et la diversité (AGD). Elle identifie clairement le rôle prépondérant des communautés, des utilisateurs et des partenaires/parties prenantes dans la conception et la mise en œuvre du projet.
- Détails de la mise en œuvre (15 %) : La viabilité du projet sera examinée en détail, y compris les délais, les ressources, les objectifs et la durabilité dès le départ.
- Impact/durabilité/échelle (20 %) : L’idée doit démontrer qu’elle est susceptible d’apporter des avantages ou une valeur ajoutée significatifs, à la fois directement et indirectement, à la vie des réfugiés, des personnes déplacées et des apatrides, ainsi qu’à leurs communautés d’accueil, à la fois à court et à long terme. Elle doit également présenter un potentiel de durabilité au-delà de la période de financement, soit par l’appropriation par la communauté, soit par des partenariats, soit par l’intégration dans des systèmes existants. Dans la mesure du possible, l’idée doit présenter une voie claire vers une extension ou une reproduction dans d’autres contextes.
Seules les candidatures ayant obtenu une note de 80 % ou plus seront invitées à passer aux phases suivantes du processus de sélection.
Le Fonds privilégie-t-il une technologie, un thème ou un domaine d’impact spécifique ?
Non. Le Fonds souligne l’importance de faire en sorte que les personnes qui ont connu une situation de déplacement forcé soient capables de définir le problème elles-mêmes et de diriger l’élaboration de solutions.
Notre organisation a une nouvelle idée mais nous n’avons jamais essayé rien de tel auparavant. Pouvons-nous tout de même déposer notre candidature ?
Oui, vous pouvez déposer votre candidature que vous ayez ou non testé votre idée auparavant. N’oubliez pas que les demandeurs doivent exposer une idée qu’ils veulent explorer dans leur contexte et qui selon eux aboutira à un changement positif durable. Cette approche permet de à des idées émergentes de faire surface à partir d’un dialogue continu avec leurs communautés.
Quel est le montant du financement auquel chaque organisation peut prétendre ?
L’aide financière maximale à laquelle les candidats peuvent prétendre est de 45 000 USD (équivalent en monnaie locale) sur une période maximale de 24 mois. Le décaissement de ces fonds se fera par tranches, le montant de chaque tranche étant déterminé par un exercice d’évaluation des capacités avant la signature de l’accord de partenariat. Le décaissement des tranches est subordonné à la vérification que les étapes du projet ont été franchies, ce qui permet de s’assurer que le projet progresse comme prévu avant de débloquer d’autres fonds. Les fonds sont versés en monnaie locale.
Quels sont les coûts couverts par le Fonds ?
Tous les coûts liés aux activités du projet peuvent être couverts par le Fonds, y compris les achats de biens et de services ainsi que les frais de personnel nécessaires à la réalisation des objectifs du projet. Les frais de bureau, s’ils peuvent être clairement liés au projet, peuvent également être couverts. Le financement ne peut être utilisé pour l’achat de biens ou de services à des fins personnelles ou pour des frais généraux.
Quelle est la période de mise en œuvre du projet ?
Après les différentes phases du processus de sélection, les organisations retenues signeront un accord de partenariat d’innovation avec le HCR, stipulant une période de soutien pouvant aller jusqu’à 24 mois.
Notre organisation n'a pas de compte bancaire , pouvons-nous quand même postuler ?
Oui, vous pouvez postuler même si votre organisation n’a pas de compte bancaire. Ce Fonds s’engage à donner aux communautés les moyens de mettre en œuvre des idées novatrices, quelles que soient leurs capacités opérationnelles actuelles. Nous étudierons les modalités programmatiques avec les équipes locales du HCR afin de garantir que les fonds parviennent à votre organisation et vous permettent de mettre en œuvre le projet.
Des individus peuvent-ils solliciter le Fonds ?
Non. Les candidats doivent postuler en tant qu’équipe, généralement dans le cadre d’une organisation dirigée par des personnes déplacées ou apatrides.
Les entreprises du secteur privé peuvent-elles solliciter le Fonds ?
Non, ce Fonds est exclusivement ouvert aux organisations à but non lucratif dirigées par des personnes ayant vécu l’expérience du déplacement forcé ou de l’apatridie.
Le Fonds accepte-t-il les demandes conjointes de deux ou plusieurs organisations ?
Le Fonds accueille et encourage les propositions émanant de plusieurs parties prenantes. Nous recommandons qu’une organisation prenne la responsabilité de soumettre la manifestation d’intérêt conjointe et la proposition complète, en veillant à inclure les noms des organisations partenaires dans la demande. Le financement maximum disponible pour tout projet – qu’il soit mené par une ou plusieurs organisations – est de 45 000 USD (équivalent en monnaie locale).
Quelles sont les exigences en matière de rapports pour les projets financés ?
Les organisations soutenues sont tenues de rendre compte de la performance et de la gestion financière des projets au cours de leur mise en œuvre. Le Service Innovation soutient le développement de cadres axés sur les résultats et fournit un soutien personnalisé aux organisations pour l’établissement de rapports sur les performances et la gestion financière.
Quand les candidats peuvent-ils s'attendre à des mises à jour au cours du processus de sélection ?
Toutes les organisations candidates seront informées de l’état d’avancement de leur candidature dans les trois mois suivant la soumission de leur proposition.
Puis-je utiliser l'intelligence artificielle (IA) pour m'aider à rédiger ma demande ?
Nous décourageons l’utilisation d’outils d’intelligence artificielle pour rédiger votre demande. Bien que l’IA puisse être un assistant utile pour des tâches telles que la recherche ou le brainstorming, le Fonds d’innovation pour les Réfugiés met l’accent sur l’importance de solutions adaptées aux besoins locaux et dirigées par des réfugiés. Si vous souhaitez utiliser l’IA pour améliorer votre proposition, voici quelques conseils à prendre en compte :
- Veillez à ce que la proposition reflète la voix et le point de vue uniques de votre organisation et des communautés impliquées dans la conception et la mise en œuvre du projet.
- Considérez l’IA comme un outil permettant de compléter le récit et les plans de votre proposition, et non comme un outil permettant de les créer en votre nom.
Veuillez noter que les propositions entièrement générées par l’IA seront disqualifiées.
Combien d'organisations sont soutenues par le Fonds chaque année ?
Le nombre d’organisations soutenues par le Fonds varie chaque année, car la sélection est basée sur le mérite. Chaque demande est évaluée en fonction des objectifs et des critères du Fonds, notamment la formulation du défi, l’innovation, le leadership et la participation de la communauté, la faisabilité et l’impact potentiel. Seules les propositions qui s’alignent clairement sur les objectifs du Fonds et qui démontrent des approches innovantes dans leur contexte spécifique sont sélectionnées pour bénéficier d’un soutien. En moyenne, entre 15 et 25 projets sont financés chaque année.
J'ai d'autres questions concernant le Fonds. Qui dois-je contacter ?
Nous serions ravis d’avoir de vos nouvelles. Veuillez nous contacter à [email protected] !
أسئلة يتكرر طرحها
من مؤهّل للتقديم؟
المنظمات التي يقودها أشخاص لديهم تجربة معيشية مع النزوح القسري أو انعدام الجنسية هي فقط المؤهلة للتقديم. وهذا يشمل المجموعات التي يقودها اللاجئون وطالبو اللجوء والنازحون داخلياً والعائدون وعديمو الجنسية. من المهم ملاحظة أن المنظمة تُعرّف على أنها مجموعة من الأفراد الذين يعملون معًا لتحقيق أهداف مشتركة، وليس مقدم طلب فردي. نحن نقبل الطلبات المقدمة من المنظمات القائمة، المسجلة وغير المسجلة على حد سواء، والمعترف بها داخل مجتمعاتها بفضل مساهماتها الهادفة.
هل يمكن للمنظمة التي سبق لها التقدم بطلب للحصول على تمويل من صندوق الابتكار في السنوات الماضية أن تعيد تقديم طلبها في السنوات اللاحقة؟
نعم، يمكن للمنظمات أن تتقدم بطلب للحصول على الصندوق بقدر ما تريد! نحن نشجع بشدة الطلبات المقدمة من المنظمات التي تقدمت بطلبات في الماضي ولم يتم اختيارها. نحن نقدر المثابرة والصقل المستمر للأفكار المبتكرة! يُنصح مقدمو الطلبات بمراعاة الملاحظات المقدمة، وتوضيح كيفية تطور مقترحهم الجديد أو تحسنه عند تقديمه مرة أخرى. بالإضافة إلى ذلك، نرحب بالمنظمات التي سبق دعمها والتي لديها مشاريع مكتملة تُظهر نتائج قابلة للقياس للتقدم بأفكار أو مشاريع جديدة. إذا كانت منظمتك لا يزال لديها مشروع نشط مدعوم من خلال الصندوق، فأنت غير مؤهل للتقدم بطلب للحصول على تمويل جديد.
كيف تعرف "المنظمة التي يقودها لاجئون"؟
تُعرّف المنظمة التي يقودها اللاجئون على أنها مجموعة من الأشخاص الذين يكونون إما:
- يقودها في المقام الأول أشخاص نازحون قسراً وعديمو الجنسية: وهذا يعني أن أكثر من نصف الأدوار القيادية داخل المنظمة، بما في ذلك مناصب صنع القرار، يشغلها أفراد من اللاجئين أو طالبي اللجوء أو النازحين داخلياً أو العائدين أو عديمي الجنسية.
- أو يقودها بشكل مشترك/متساوٍ أفراد من النازحين قسراً وعديمي الجنسية والمجتمعات المضيفة: وهذا يعني أن المنظمة لديها توزيع متساوٍ لأدوار القيادة وصنع القرار بين أفراد من مجتمعات النازحين قسراً أو عديمي الجنسية وأفراد من المجتمعات المضيفة.
المنظمات التي تفي بأي من المعايير المذكورة أعلاه مؤهلة للتقدم إلى تمويل صندوق الابتكار.
هل هناك حد لعدد المقترحات التي يمكن للمنظمة تقديمها؟
لا، ولكن يجب تقديم فكرة واحدة فقط لكل نموذج مقترح عبر الإنترنت، على أن يركز كل مقترح على تحدٍ/فرصة مختلفة. يجب التركيز على النوعية أكثر من الكمية. فكر في استثمار المزيد من الجهد في فكرتك الأفضل، بدلاً من تقديم عدة طلبات.
هل هناك لغة مفضلة لتقديم الطلبات، أم أن هناك لغات مختلفة مقبولة؟
ليس لدينا لغة مفضلة لتقديم الطلبات ونرحب بالطلبات بأي لغة. على الرغم من أن استمارة المقترحات متاحة فقط باللغات الإنجليزية والإسبانية والعربية والفرنسية، إلا أنه يمكن للمؤسسات تقديم أفكارها باللغة التي ترتاح لها.
هل هناك أي قيود جغرافية على مكان تنفيذ المشروع؟
لا، لا توجد قيود جغرافية على الأماكن التي يمكن تنفيذ المشاريع فيها. صندوق الابتكار منفتح على الأفكار المبتكرة من أي مكان حول العالم، بهدف دعم المجتمعات المتضررة من النزوح القسري وانعدام الجنسية بغض النظر عن موقعها الجغرافي.
ما الذي يعتبر ابتكاراً بالنسبة للصندوق؟
وبالنسبة لصندوق الابتكار الذي يقوده اللاجئون، يُعرّف الابتكار بالتأثير والأهمية، وليس بالجدة وحدها. نحن ندرك أنه في سياقات النزوح القسري أو انعدام الجنسية، غالباً ما يعني الابتكار تكييف أو إعادة توظيف الأفكار القائمة بطرق مبتكرة وخلاقة لتلبية الاحتياجات الحقيقية غير الملباة داخل المجتمعات.
يمكن أن يتخذ الابتكار أشكالاً عديدة، بما في ذلك:
- الحلول الخاصة بالسياق: حتى لو لم يكن الحل جديدًا على العالم، إلا أنه يمثل نهجًا جديدًا لمواجهة التحدي في السياق المحدد الذي سيتم تنفيذه فيه. ما يهم هو أهميته وقدرته على تحسين حياة الناس.
- التغلب على العوائق: غالباً ما تعمل المنظمات التي يقودها اللاجئون بموارد وتمويل وبنية تحتية محدودة. وقد يعني الابتكار إيجاد طرق عملية وواسعة الحيلة للتغلب على هذه العوائق وتحقيق نتائج مجدية.
- التقدم التكراري: يمكن أن ينطوي الابتكار على تحسين النهج القائمة أو توسيع نطاقها أو إعادة التفكير في النهج القائمة لخدمة مجتمعات النازحين قسراً بشكل أفضل. كما أن التغييرات التدريجية التي تؤدي إلى تأثير قابل للقياس لها نفس قيمة الأفكار المبتكرة.
- ملكية المجتمع المحلي: ولعل الأهم من ذلك أن الابتكار يكمن في من يقود العملية. فعندما يقوم النازحون قسراً وعديمو الجنسية أنفسهم بتصميم الحلول وتنفيذها، فإن ذلك يحوّل السلطة ويبني الوكالة ويضمن أن تكون النتائج مستندة إلى التجربة المعاشة.
كيف ستختارون المشاريع؟
بمجرد أن ترسل المنظمات طلباتها عبر الإنترنت (تحدد التحدي والحل المقترح والميزانية والأثر المتوقع لفكرتها)، تمر هذه الطلبات بعملية اختيار من أربع مراحل
- 1) القائمة الطويلة للمقترحات: تراجع خدمة الابتكار جميع الطلبات المقدمة وتحدد قائمة طويلة من المقترحات الواعدة.
- 2) التدقيق والعناية الواجبة: التأكد من أهلية المنظمات المتقدمة. التحقق من أن 50% على الأقل من قيادة المنظمة قد عانت من النزوح القسري أو انعدام الجنسية (الوثائق الداعمة مطلوبة).
- 3) العرض: تقدم المنظمات المؤهلة أفكارها إلى موظفي المفوضية من دائرة الابتكار والمكاتب التابعة للمفوضية فى البلد المقترح تنفيذ المشروع فيها والمكاتب الإقليمية ذات الصلة.
- 4) الاختيار النهائي: تتم مراجعة الأفكار المختارة من قبل اللجنة التوجيهية للصندوق، والتي تتألف من أفراد نازحين قسراً وعديمي الجنسية وممثلين عن أقسام المفوضية ذات الصلة، وعند الإمكان، من الجهات المانحة. تتم الموافقات النهائية.
ما هي معايير التقييم؟
ستكون المعايير الرئيسية التي سيتم اتباعها أثناء عملية الاختيار هي:
- تحديد التحدي (15%): يجب أن يحدد المقترح بوضوح التحدي المحدد الذي تهدف المنظمة إلى معالجته. ويشمل ذلك إظهار فهم قوي للمشكلة في سياقها، مدعومًا برؤى تم جمعها من تجارب أو احتياجات أو وجهات نظر أفراد المجتمع. يجب أن يكون التحدي وثيق الصلة وهامًا، بحيث يؤدي حله إلى تحسينات ملموسة للمجتمعات النازحة أو عديمة الجنسية.
- الابتكار (30%): يجب أن تكون الفكرة المقترحة على درجة عالية من الإبداع أو الابتكار أو الابتكار، بحيث تمثل نهجًا جديدًا للمنظمات التي يقودها اللاجئون لمواجهة التحديات داخل مجتمعاتهم، سواء على المستوى المحلي أو العالمي. قد تعتمد المشاريع على الأفكار القائمة التي تم اختبارها في سياقات أخرى، شريطة أن تظهر نقاط الاختلاف، وبالتالي لا تكرر أو تواصل الجهود المنفذة بالفعل.
- القيادة والمشاركة المجتمعية (20%): تشدد الفكرة على أساليب الإبداع المشترك ونهج العمر والجنس والتنوع (AGD). وتحدد بوضوح الدور القيادي للمجتمعات والمستخدمين والشركاء/ أصحاب المصلحة في تصميم المشروع وتنفيذه.
- تفاصيل التنفيذ (15%): ستتم دراسة جدوى المشروع بدقة، بما في ذلك الجداول الزمنية والموارد والأهداف والاستدامة منذ البداية.
- التأثير/الاستدامة/النطاق (20%): يجب أن تُظهر الفكرة إمكانية تحقيق فائدة كبيرة أو قيمة مضافة بشكل مباشر أو غير مباشر في حياة اللاجئين والنازحين وعديمي الجنسية والمجتمعات المضيفة لهم على المدى القصير و/أو الطويل. كما يجب أن تُظهر أيضاً إمكانية الاستدامة بعد فترة التمويل، إما من خلال الملكية المجتمعية أو الشراكات أو الاندماج في الأنظمة القائمة. عندما يكون ذلك ممكنًا، يجب أن تقدم الفكرة مسارًا واضحًا نحو مزيد من التوسع أو التكرار في سياقات أخرى.
فقط الطلبات التي تحصل على درجة 80% أو أعلى ستتم دعوتها للانتقال إلى المراحل التالية من عملية الاختيار.
هل يركز الصندوق على تكنولوجيا محددة أو موضوع أو مجال تأثير؟
لا، يركز الصندوق على أهمية ضمان أن الأشخاص الذين تعرضوا للنزوح القسري قادرون على تحديد إطار التحدي بنفسهم وقيادة تصميم الحلول.
تملك منظمتنا فكرة جديدة لكننا لم نجرب أي شيء شبيه لها بالسابق. هل يمكننا تقديم طلب؟
نعم، يمكن تقديم طلب إذا جربتم الفكرة بالسابق أم لا. وتذكّر أنه يُطلب من أصحاب الطلبات تفسير الفكرة التي يودون اختبارها في سياقها ولما يعتبرون أنها ستحدث تغييرًا إيجابيًّا مستديمًا. ويتيح هذا النهج للأفكار الناشئة أن تنتج عن الحوار المستمر في مجتمعاتها.
ما مقدار التمويل الذي يحق لكل منظمة الحصول عليه؟
الحد الأقصى للدعم المالي الذي يمكن للمتقدمين الحصول عليه هو 45,000 دولار أمريكي (ما يعادلها بالعملة المحلية) على مدى 24 شهراً كحد أقصى. سيتم صرف هذه الأموال على أقساط، على أن يتم تحديد مبالغ كل قسط من خلال عملية تقييم للقدرات قبل توقيع اتفاقية الشراكة. ويتوقف صرف الأقساط على التحقق من تحقيق مراحل المشروع الرئيسية، مما يضمن تقدم المشروع كما هو مخطط له قبل صرف المزيد من الأموال. يتم صرف الأموال بالعملة المحلية.
ما هي التكاليف التي يغطيها الصندوق؟
يمكن للصندوق تغطية جميع التكاليف المتعلقة بأنشطة المشروع، بما في ذلك شراء السلع والخدمات، بالإضافة إلى تكاليف الموظفين اللازمة لتحقيق أهداف المشروع. يمكن أيضًا تغطية تكاليف المكتب إذا كان من الممكن ربطها بوضوح بالمشروع. لا يمكن استخدام التمويل لشراء سلع أو خدمات للاستخدام الشخصي أو لتغطية التكاليف العامة.
ما هي فترة تنفيذ المشروع؟
بعد المراحل المختلفة لعملية الاختيار، ستوقع المنظمات المعتمدة على اتفاقية شراكة ابتكارية مع المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، تنص على فترة دعم تصل إلى 24 شهراً.
ليس لدى منظمتنا حساب مصرفي ، هل لا يزال بإمكاننا التقدم بطلب؟
نعم، لا يزال بإمكانك التقديم حتى لو لم يكن لدى منظمتك حساب مصرفي. يلتزم هذا الصندوق بتمكين المجتمعات من خلال أفكار رائدة، بغض النظر عن قدراتها التشغيلية الحالية. سنقوم باستكشاف الطرق البرنامجية مع فرق المفوضية محلياً لضمان وصول الأموال إلى منظمتك، مما يمكّنك من تنفيذ المشروع.
هل يمكن للأفراد تقديم طلب للصندوق؟
لا، يجب على المتقدمين التقدم بطلبات كفريق، وعادة ما يكون ذلك كجزء من منظمة يقودها أشخاص مشردون قسراً أو عديمو الجنسية.
هل يمكن لشركات القطاع الخاص التقدم للصندوق؟
لا، فرصة الصندوق مفتوحة حصرياً للمنظمات غير الهادفة للربح التي يقودها أشخاص لديهم تجربة معيشية مع النزوح القسري أو انعدام الجنسية.
هل يقبل الصندوق الطلبات المشتركة من منظمتين أو أكثر؟
يرحب الصندوق بمقترحات أصحاب المصلحة المتعددين ويشجعها. نوصي بأن تتولى منظمة واحدة مسؤولية تقديم طلب إبداء الاهتمام المشترك والمقترح الكامل، مع الحرص على إدراج أسماء المنظمات الشريكة في الطلب. يبلغ الحد الأقصى للتمويل المتاح لأي مشروع – سواء كان بقيادة منظمة واحدة أو عدة منظمات – 45,000 دولار أمريكي (ما يعادلها بالعملة المحلية).
ما هي متطلبات إعداد التقارير للمشاريع الممولة؟
يُطلب من المنظمات المدعومة الإبلاغ عن أداء المشروع والإدارة المالية أثناء تنفيذ المشروع. تدعم خدمة الابتكار تطوير أطر عمل قائمة على النتائج وتوفر الدعم المخصص للمنظمات لإعداد تقارير الأداء والإدارة المالية.
متى يمكن أن يتوقع المتقدمون الحصول على تحديثات خلال عملية الاختيار؟
سيتم إبلاغ جميع المنظمات المتقدمة عن حالة طلباتها في غضون ثلاثة أشهر من تقديم مقترحاتها.
هل يمكنني استخدام الذكاء الاصطناعي للمساعدة في كتابة طلبي؟
نحن لا نشجع استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لكتابة طلبك. في حين أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يكون مساعداً مفيداً في مهام مثل البحث أو العصف الذهني، إلا أن صندوق الابتكار بقيادة اللاجئين يؤكد على أهمية الحلول التي يقودها اللاجئون والمصممة محلياً. إذا كنت ترغب في استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين مقترحك، فإليك بعض النصائح التي يجب مراعاتها:
- تأكد من أن المقترح يعكس الصوت والمنظور الفريد لمؤسستك والمجتمعات المشاركة في تصميم المشروع وتنفيذه.
- ركز على الذكاء الاصطناعي كأداة لاستكمال سرد مقترحك وخططك، وليس لإنشائها نيابة عنك.
يرجى ملاحظة أنه سيتم استبعاد المقترحات التي تم إنشاؤها بالكامل بواسطة الذكاء الاصطناعي.
كم عدد المنظمات التي يدعمها الصندوق كل عام؟
يختلف عدد المنظمات التي يدعمها الصندوق كل عام، حيث يعتمد الاختيار على الجدارة. يتم تقييم كل طلب وفقًا لأهداف الصندوق ومعاييره، بما في ذلك تأطير التحدي والابتكار والقيادة والمشاركة المجتمعية والجدوى والتأثير المحتمل. يتم اختيار المقترحات التي تتماشى بوضوح مع أهداف الصندوق والتي تُظهر مناهج مبتكرة في سياقها المحدد فقط للحصول على الدعم. في المتوسط، يتم تمويل ما بين 15 إلى 25 مشروعًا سنويًا.
لدي أسئلة أخرى تتعلق بصندوق الابتكار التابع للمفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين. بمن أتصل؟
نود أن نسمع منك. يرجى الاتصال بنا على [email protected]!
Questions about the Fund can be directed to [email protected] 🌟
Las preguntas sobre el Fondo pueden dirigirse a la dirección de correo electrónico: [email protected] 🌟
Les questions sur le Fonds peuvent être adressées directement à l’adresse [email protected] 🌟
يمكن توجيه الأسئلة المتعلقة بالصندوق إلى عنوان البريد الالكتروني التالي
🌟 [email protected]
Stories
Cuentos
Histoires
القصص
-
Loading Posts
